1、 领袖 乔布斯在iphone发布会上和跟风者的区别就在于创新。
创新无极限!只要敢想,没有什么不可能,立即跳出思维的框框吧。如果你正处于一个上升的朝阳行业,那么尝试去寻找更有效的解决方案:更招消费者喜爱、更简洁的商业模式。如果你处于一个日渐萎缩的行业,那么赶紧在自己变得跟不上时代之前抽身而出,去换个工作或者转换行业。不要拖延,立刻开始创新!
2、 成为卓越的代名词,很多人并不能适合需要杰出素质的环境。
成功没有捷径。你必须把卓越转变成你身上的一个特质。最大限度的发挥你的天赋、才能、技巧,把其他所有人甩在你后面。高标准严格自己,把注意力集中在那些将会改变一切的细节上。变得卓越并不艰难,从现在开始尽自己最大能力去做,你会发现生活将给你惊人的回报。
3、 成就一番伟业的唯一途径就是热爱自己的事业。如果你还没能找到让自己热爱的事业,继续寻找,不要放弃。跟随自己的心,总有一天你会找到的。
我把这段话浓缩为:“做我所爱”。去寻找一个能给你的生命带来意义、价值和让你感觉充实的事业。拥有使命感和目标感才能给生命带来意义、价值和充实。这不仅对你的健康和寿命有益处,而且即使在你处于困境的时候你也会感觉良好。在每周一的早上,你能不能利索的爬起来并且对工作日充满期待?如果不能,那么你得重新去寻找。你会感觉得到你是不是真的找到了。
4、 并不是每个人都需要种植自己的粮食,也不是每个人都需要做自己穿的衣服,我们说着别人发明的语言,使用别人发明的数学……我们一直在使用别人的成果。使用人类的已有经验和知识来进行发明创造是一件很了不起的事情。
带着责任感生活,尝试为这个世界带来点有意义的事情,为更高尚的事情做点贡献。这样你会发现生活更加有意义,生命不再枯燥。需要我们去做的事情很多。告诉其他人你的计划,不要鼓吹,也不要自以为是,更不能盲目狂热,那样只会把人们吓跑,当然,你也不要害怕成为榜样,要抓住出头的机会让人们知道你的所作所为。
5、 佛教中有一句话:初学者的心态;拥有初学者的心态是件了不起的事情。
不要迷惑于表象而要洞察事务的本质,初学者的心态是行动派的禅宗。所谓初学者的心态是指,不要无端猜测、不要期望、不要武断也不要偏见。初学者的心态正如一个新生儿面对这个世界一样,永远充满好奇、求知欲、赞叹。
6、 我们认为看电视的时候,人的大脑基本停止工作,打开电脑的时候,大脑才开始运转。
过去十年中,大量的理论研究表明,电视对人的精神和心智是有害的。大多数电视观众都知道这个坏习惯会浪费时间并且使大脑变得迟钝,但是他们还是选择呆在电视机前面。关掉电视吧,给自己省点脑细胞。还有,电脑也会让你的大脑秀逗,不信的话你去跟那些一天花8小时玩第一视角射击游戏、汽车拉力游戏、角色扮演游戏的人聊聊看,你也会得出这个结论的。
7、 我是我所知唯一一个在一年中失去2.5亿美元的人……这对我的成长很有帮助。
犯错误不等于错误。从来没有哪个成功的人没有失败过或者犯过错误,相反,成功的人都是犯了错误之后,做出改正,然后下次就不会再错了,他们把错误当成一个警告而不是万劫不复的失败。从不犯错意味着从来没有真正活过。
8、 我愿意把我所有的科技去换取和苏格拉底相处的一个下午。
十几年来,世界各地的书店里涌现出海量的关于历史人物的书籍。这些人物包括苏格拉底、达芬奇、哥白尼、达尔文以及爱因斯坦成为人们灵感的灯塔,而苏格拉底排在第一位。西塞罗评价苏格拉底说:“他把哲学从高山仰止高高在上的学科变得与人休戚相关。”把苏格拉底的原则运用到你的生活、工作、学习以及人际关系上吧,这不是关于苏格拉底,这是关于你自己,以及关于你如何给你每天的生活带来更多的真善美。
9、 活着就是为了改变世界,难道还有其他原因吗?
你是否知道在你的生命中,有什么使命是一定要达成的?你知不知道在你喝一杯咖啡或者做些无意义事情的时候,这些使命又蒙上了一层灰尘?我们生来就随身带着一件东西,这件东西指示着我们的渴望、兴趣、热情以及好奇心,这就是使命。你不需要任何权威来评断你的使命,没有任何老板、老师、父母、牧师以及任何权威可以帮你来决定。你需要靠你自己来寻找这个独特的使命。
10、 你的时间有限,所以不要为别人而活。不要被教条所限,不要活在别人的观念里。不要让别人的意见左右自己内心的声音。最重要的是,勇敢的去追随自己的心灵和直觉,只有自己的心灵和直觉才知道你自己的真实想法,其他一切都是次要。
你是否已经厌倦了为别人而活?不要犹豫,这是你的生活,你拥有绝对的自主权来决定如何生活,不要被其他人的所作所为所束缚。给自己一个培养自己创造力的机会,不要害怕,不要担心。过自己选择的生活,做自己的老板!
11、 不要被教条所限,要听从自己内心的声音,去做自己想做的事。
管理理念
苹果公司的经营目标是成为计算机行业的“索尼”。苹果公司是唯一既搞硬件又搞软件,生产全套产品的个人电脑公司。这就意味着苹果公司能够推出更容易使用的系统,这是公司争取消费者的可靠资本。乔布斯表示技术不是最困难的,困难的是如何确定产品和目标消费者。除了电子、技术和生产能力外,你还必须有很强的市场营销能力。专家认为,虽然苹果的盈余与过去相比大有改善,但面对类似微软和康柏等强劲的竞争对手苹果仍需步步为营才不致再遭失败。
著名演讲
史蒂夫 乔布斯(Steve Jobs)在斯坦福大学2005年毕业典礼上的演讲
我今天很荣幸能和你们一起参加毕业典礼,斯坦福大学是
史蒂夫·乔布斯在斯坦福大学的演讲世界上最好的大学之一。我从来没有从大学中毕业。说实话,今天也许是在我的生命中离大学毕业最近的一天了。今天我想向你们讲述我生活中的三个故事。不是什么大不了的事情,只是三个故事而已。
第一个故事是关于如何把生命中的点点滴滴串连起来。
我在Reed大学读了六个月之后就退学了,但是在十八个月以后——我真正的作出退学决定之前,我还经常去学校。我为什么要退学呢?
故事从我出生的时候讲起。我的亲生母亲是一个年轻的,没有结婚的大学毕业生。她决定让别人收养我,她十分想让我被大学毕业生收养。所以在我出生的时候,她已经做好了一切的准备工作。所以我的养父母突然在半夜接到了一个电话:“我们现在这儿有一个不小心生出来的男婴,你们想要他吗?”他们回答道: “当然!”但是我亲生母亲随后发现,我的养母从来没有上过大学,我的养父 甚至从没有读过高中。她拒绝签这个收养合同。只是在几个月以后,我的父母答应她一定要让我上大学,那个时候她才勉强同意。
在十七岁那年,我真的上了大学。但是我很愚蠢的选择了一个几乎和你们斯坦福大学一样贵的学校, 我父母还处于蓝领阶层,他们几乎把所有积蓄都花在了我的学费上面。在六个月后, 我已经看不到其中的价值所在。我不知道我真正想要做什么,我也不知道大学能怎样帮助我找到答案。但是在这里,我几乎花光了我父母这一辈子的 全部积蓄。所以我决定要退学,我觉得这是个正确的决定。不能否认,我当时确实非常的害怕,但是现在回头看看,那的确是我这一生中最棒的一个决定。在我做出退学决定的那一刻,我终于可以不必去读那些令我提不起丝毫兴趣的课程了。然后我可以开始去修那些看起来有点意思的课程。
但是这并不是那么浪漫。我失去了我的宿舍,所以我只能在朋友房间的地板上面睡觉,我去捡可以换5美分的可乐罐,仅仅为了填饱肚子, 在星期天的晚上,我需要走七英里的路程,穿过这个城市到Hare Krishna神庙(注:位于纽约Brooklyn下城),只是为了能吃上好饭——这个星期唯一一顿好一点的饭,我喜欢那里的饭菜。
我跟着我的直觉和好奇心走, 遇到的很多东西,此后被证明是无价之宝。让我给你们举一个例子吧:
Reed大学在那时提供也许是全美最好的美术字课程。在这个大学里面的每个海报, 每个抽屉的标签上面全都是漂亮的美术字。因为我退学了, 不必去上正规的课程, 所以我决定去参加这个课程,去学学怎样写出漂亮的美术字。我学到了san serif 和serif字体, 我学会了怎么样在不同的字母组合之中改变空白间距, 还有怎么样才能作出最棒的印刷式样。那种美好、历史感和艺术精妙,是科学永远不能捕捉到的, 我发现那实在是太迷人了。
当时看起来这些东西在我的生命中,好像都没有什么实际应用的可能。但是十年之后,当我们在设计第一台Macintosh电脑的时候,就不是那样了。我把当时我学的那些 东西全都设计进了Mac。那是第一台使用了漂亮的印刷字体的电脑。如果我当时没有退学, 就不会有机会去参加这个我感兴趣的美术字课程, Mac就不会有这么多丰富的字体,以及赏心悦目的字体间距。因 为Windows只是照抄了Mac,所以现在个人电脑才能有现在这么美妙的字型。
当然我在大学的时候,还不可能把从前的点点滴滴串连起来,但是当我十年后回顾这一切的时候,真的豁然开朗了。
再次说明的是,你在向前展望的时候不可能将这些片断串连起来;你只能在回顾的时候将点点滴滴串连起来。所以你必须相信这些片断会在你未来的某一天串连起来。你必须要相信某些东西:你的勇气、目的、生命、因缘......这个过程从来没有令我失望,只是让我的生命更加地与众不同。
我的第二个故事是关于爱和失去。
我非常幸运, 因为我在很早的时候就找到了我钟爱的东西。Woz和我在二十岁的时候就在父母的车库里面开创了苹果公司。我们工作得很努力, 十年之后, 这个公司从那两个车库中的穷小子发展到了超过四千名的雇员、价值超过二十亿的大公司。在公司成立的第九年,我们刚刚发布了最好的产品,那就是Macintosh。我也快要到三十岁了。在那一年, 我被炒了鱿鱼。你怎么可能被你自己创立的公司炒了鱿鱼呢? 嗯,在苹果快速成长的时候,我们雇用了一个很有天分的家伙和我一起管理这个公司, 在最初的几年,公司运转的很好。但是后来我们对未来的看法发生了分歧, 最终我们吵了起来。当争吵到不可开交的时候, 董事会站在了他的那一边。所以在三十岁的时候, 我被炒了。在这么多人目光下我被炒了。在而立之年,我生命的全部支柱离自己远去, 这真是毁灭性的打击。
在最初的几个月里,我真是不知道该做些什么。我觉得我很令上一代的创业家们很失望,我把他们交给我的接力棒弄丢了。我和创办惠普的David Pack、创办Intel的Bob Noyce见面,并试图向他们道歉。我把事情弄得糟糕透顶了。但是我渐渐发现了曙光,我仍然喜爱我从事的这些东西。苹果公司发生的这些事情丝毫的没有改变这些, 一点也没有。我被驱逐了,但是我仍然钟爱我所做的事情。所以我决定从头再来。
我当时没有觉察, 但是事后证明,从苹果公司被炒是我这辈子发生的最棒的事情。因为,作为一个成功者的负重感被作为一个创业者的轻松感觉所重新代替, 没有比这更确定的事情了。这让我觉得如此自由, 进入了我生命中最有创造力的一个阶段。
在接下来的五年里,我创立了一个名叫NeXT的公司, 还有一个叫Pixar的公司, 然后和一个后来成为我妻子的优雅女人相识。Pixar制作了世界上第一个用电脑制作的动画电影——“玩具总动员”,Pixar现在也是世界上最成功的电脑制作工作室。 乔布斯在ipad发布会上在后来的一系列运转中,Apple收购了NeXT,然后我又回到了Apple公司。我们在NeXT发展的技术在Apple的今天的复兴之中发挥了关键的作用。而且,我还和Laurence 一起建立了一个幸福完美的家庭。
我可以非常肯定,如果我不被Apple开除的话,这些事情一件也不会发生的。这个良药的味道实在是太苦了,但是我想病人需要这个药。有些时候, 生活会拿起一块砖头向你的脑袋上猛拍一下。不要失去信仰。我很清楚唯一使我一直走下去的,就是我做的事情令我无比钟爱。你需要去找到你所爱的东西。对于工作是如此,对于你的爱人也是如此。你的工作将会占据生活中很大的一部分。你只有相信自己所做的是伟大的工作,你才能怡然自得。如果你现在还没有找到,那么继续找、不要停下来,只要全心全意的去找,在你找到的时候,你的心会告诉你的。就像任何真诚的关系,随着岁月的流逝只会越来越紧密。所以继续找,直到你找到它,不要停下来!我的第三个故事是关于死亡的。
当我十七岁的时候, 我读到了一句话:“如果你把每一天都当作生命中最后一天去生活的话,那么有一天你会发现你是正确的。”这句话给我留下了一个印象。从那时开始,过了33 年,我在每天早晨都会对着镜子问自己:“如果今天是我生命中的最后一天, 你会不会完成你今天想做的事情呢?”当答案连续多天是“No”的时候, 我知道自己需要改变某些事情了。
“记住你即将死去”是我一生中遇到的最重要箴言。它帮我指明了生命中重要的选择。因为几乎所有的事情, 包括所有的荣誉、所有的骄傲、所有对难堪和失败的恐惧,这些在死亡面前都会消失。我看到的是留下的真正重要的东西。你有时候会思考你将会失去某些东西, “记住你即将死去”是我知道的避免这些想法的最好办法。你已经赤身裸体了,你没有理由不去跟随自己内心的声音。
大概一年以前, 我被诊断出癌症。我在早晨七点半做了一个检查, 检查清楚的显示在我的胰腺有一个肿瘤。我当时都不知道胰腺是什么东西。医生告诉我那很可能是一种无法治愈的癌症, 我还有三到六个月的时间活在这个世界上。我的医生叫我回家, 然后整理好我的一切, 那是医生对临终病人的标准程序。那意味着你将要把未来十年对你小孩说的话在几个月里面说完.;那意味着把每件事情都安排好, 让你的家人会尽可能轻松的生活;那意味着你要说“再见了”。
我拿着那个诊断书过了一整天,那天晚上我作了一个活切片检查,医生将一个内窥镜从我的喉咙伸进去,通过我的胃, 然后进入我的肠子, 用一根针在我的胰腺上的肿瘤上取了几个细胞。我当时是被麻醉的,但是我的妻子在那里, 后来告诉我,当医生在显微镜下观察这些细胞的时候他们开始尖叫, 因为这些细胞最后竟然是一种非常罕见的可以用手术治愈的胰腺癌症细胞。我做了这个手术,现在我痊愈了。
那是我最接近死亡的时候, 我希望这也是以后的几十年最接近的一次。从死亡线上又活了过来, 我可以比以前把死亡只当成一 种想象中的概念的时候,更肯定一点地对你们说:
没有人愿意死, 即使人们想上天堂, 也不会为了去那里而死。但是死亡是我们每个人共同的终点。从来没有人能够逃脱它。也应该如此。因为死亡就是生命中最好的一个发明。它将旧的清除以便给新的让路。你们现在是新的, 但是从现在开始不久以后, 你们将会逐渐的变成旧的然后被送离人生舞台。我很抱歉这很戏剧性, 但是这十分的真实。
你们的时间很有限, 所以不要将他们浪费在重复其他人的生活上。不要被教条束缚,那意味着你和其他人思考的结果一起生活。不要被其他人喧嚣的观点掩盖你真正的内心的声音。还有最重要的是, 你要有勇气去听从你直觉和心灵的指示——它们在某种程度上知道你想要成为什么样子,所有其他的事情都是次要的。
当我年轻的时候,有一本叫做“整个地球的目录”振聋发聩的杂志,它是我们那一代人的圣经之一。它是一个叫Stewart Brand的家伙在离这里不远的Menlo Park编辑的,他象诗一般神奇地将这本书带到了这个世界。那是六十年代后期, 在个人电脑出现之前, 所以这本书全部是用打字机,、剪刀还有偏光镜制造的。有点像用软皮包装的Google, 在Google出现三十五年之前:这是理想主义的,其中有许多灵巧的工具和伟大的想法。
Stewart和他的伙伴出版了几期的“整个地球的目录”,当它完成了自己使命的时候,他们做出了最后一期的目录。那是在七十年代的中期, 我正是你们的年纪。在最后一期的封底上是清晨乡村公路的照片(如果你有冒险精神的话,你可以自己找到这条路的),在照片之下有这样一段话:“求知若饥,虚心若愚。”这是他们停止了发刊的告别语。“求知若饥,虚心若愚。(stay hungry,stay foolish)”我总是希望自己能够那样,现在,在你们即将毕业,开始新的旅程的时候,我也希望你们能这样:
求知若饥,虚心若愚。
非常感谢你们!
公司经历
1977年1月,苹果公司正式注册成立;
苹果imac电脑(20张)0年12月12日,股票在华尔街上市;
1983年,乔布斯着力研究新个人电脑;
1984年,第一台Mac机面市;
1985年,被Sculley扫地出门创办NeXT;
1986年,乔布斯收购Pixar;
1989年,NeXT公司失败;
1993年,乔布斯关闭NeXT的硬件部分;
1995年,《玩具总动员》上映一举成名;
1996年,苹果收购NeXT乔布斯担任顾问;
1997年,乔布斯再次成为苹果CEO;
1998年,iMac成为美国最畅销个人电脑 ;
1999年,苹果推出iBook、G4和iMacDV;
2000年,苹果公司再次出现季度亏损,分额下降,股价大跌;
2001年,平面式的iMac推出,取代已问世三年的iMac;
2002年,推出第二代iPod播放器,使用了称为“Touch wheel”的触摸式感应操控方式;
2003年,推出第一台的64位元个人电脑Apple PowerMac G5;
2003年,推出第三代iPod音乐播放器,可同时支持Mac和Windows,并取消Firewire连接埠的设计;
2004年,斯蒂夫·乔布斯被诊断出胰腺癌,苹果股价重挫;
2004年,推出第四代iPod数码音乐播放器,沿用了原本在iPod mini上的“Click Wheel”操控设计。此后还推
苹果iphone手机(6张)出搭载彩色显示屏的iPod Video。
2004年,推出迷你版iPod mini数码音乐播放器,其金属外壳与其他机种歧异性极大;
2005年,斯蒂夫·乔布斯宣布下一年度的电脑将采用英特尔处理器。
2005年,推出第五代iPod播放器;
2005年,推出第二代iPod mini 迷你数码音乐播放器与iPod shuffle,其无显示屏设计引起部分使用者不满;
2005年九月,推出iPod nano 超薄数码音乐播放器,采用彩色显示器;
2006年,斯蒂夫·乔布斯发表了第一部使用英特尔处理器的台式电脑和笔记本电脑分别为iMac和MacBook Pro;
2006年,推出第六代iPod数码音乐播放器,称为"iPod classic";
2006年,推出第二代iPod nano 数码音乐播放器,采用和iPod mini相同之铝壳设计;
2006年,推出第二代iPod shuffle数码音
苹果ipad(8张)乐播放器,其外型变为类似一个夹子,体积更加小巧;
2007年,推出第三代iPod nano超薄数码音乐播放器,外型由细长转为宽扁;
2007年,斯蒂夫·乔布斯在Mac World上发布了iPhone与iPod touch;
2008年,斯蒂夫·乔布斯在Mac World上从黄色信封中取出了MacBook Air,这是当时最薄的笔记本电脑;
2008年,斯蒂夫·乔布斯在Mac World上发布了iPod nano 第四代和iPod touch第二代;
2008年,斯蒂夫·乔布斯在Mac World上发布了新设计的MacBook和MacBook Pro,以及全新的24英寸Apple LED Cinema Display;
2009年,苹果负责全球营销的高级副总裁菲利普·席勒(Phillip Schiller
)在Mac World2009大会上发布了重新设计的17英寸屏幕的MacBook Pro笔记本电脑;
2009年,3月3日推出升级版的iMac,但外 形并未改变,其使用了NVIDIA公司新款显卡,并小幅度降低了iMac价格,同时升级更新的包括Mac mini和Mac Pro;
2009年,3月11日推出新款iPod shuffle
(封面为APPLE TV)ipod(9张),这是第一款可以语音发音的数码音乐播放器,体积更加小巧,几乎是上代的一半大小,由于部分操作键转至耳机线缆上,所以暂时不支持第三方耳机,而且必须配合8.1版本或更新版本的iTunes使用。2009年,6月23日乔布斯重新回归苹果总部工作;
2010年,1月27日苹果公司平板电脑iPad正式发布;
2010年。4月6日苹果ipad正式在美国发售;
2010年5月26日,在与比尔·盖茨(Bill Gates)竞跑了30多年之后,史蒂夫·乔布斯(Steve Jobs)这位苹果公司创始人终于将他的公司送上了纳斯达克(Nasdaq)的顶峰位置。苹果公司的市值在当日纽约股市收市时达到2220亿美元,仅次于埃克森美孚(ExxonMobil),成为美国第二大上市公司,微软当日市值为2190亿美元;
2010年6月8日,北京时间凌晨1点,苹果公司年度盛会WWDC2010(Apple Worldwide Developers Conference 2010)正式开幕,在本次大会上,乔布斯正式发布了近来一直引人瞩目的苹果第四代手机iPhone 4。其显示屏像素也将由原来的480×320升级为960×640;
2011年1月16日苹果股价以363.13美元收盘;
2011年1月17日晚间,乔布斯宣布,将再次向公司请假以“专注于个人健康问题”。苹果公司股票价格在海外市场下跌了6%-8%;
2011年2月18日晚间,美国总统奥巴马宴请乔布斯等IT巨头;
2011年3月3日,乔布斯于北京时间3日凌晨2点在美国旧金山出人意料的亲自到场召开发布会,发布iPad2。
2011年8月初,苹果公司市值(约3371亿美元)超过埃克森美孚(约3333亿美元),成为全球第一大上市公司,也是全球第一大IT公司。
2011年8月25日早间,苹果董事会宣布,苹果CEO史蒂夫·乔布斯(Steve Jobs)辞职,董事会已任命前苹果COO蒂姆·库克(Tim Cook)接任苹果CEO一职。乔布斯被选为董事会主席,库克将加入董事会,立即生效。
与迪士尼
1991年5月,斯蒂夫·乔布斯的皮克斯与迪士尼公司签约,开始13年的合作。在合作期间,由皮克斯制作、迪士尼发行了6部电影,每一部动画电影都横扫美国本土和全球票房,为迪士尼和皮克斯带来了巨大的财富以及各个奖项所带来的荣誉。
2003年开始,双方开始商讨续约问题,由迪士尼继续全权发行后者制作的动画。《海底总动员》取得了卓越的票房成绩后,皮克斯的主席兼CEO史蒂夫·乔布斯越来越不满于迪士尼。根据双方1997年签署的合同,皮克斯与迪士尼平均分摊动画片制作的成本和利润,而迪士尼还获得一笔额外的电影发行费。皮克斯希望在新合同中独享动画片的发行利润,只给予迪士尼约10%的发行费用。同时皮克斯还要求迪士尼在电影发行5年后将发行权交还给皮克斯,并放弃对双方在过去几年合作拍摄的动画片的所有权。这意味着未来迪士尼公司只向皮克斯出租其庞大的发行网络,获得小部分利润,因此遭到迪士尼公司前任主席兼CEO迈克尔·艾斯纳的拒绝(前者称电脑动画做出来的人物“很可怜”,后者称迪士尼拍的续集“很丢脸”)。
2004年,新兴动画帝国皮克斯和老牌传统媒体帝国迪士尼之间的商业矛盾开始愈演愈烈。同年1月,双方在几番谈判后都未能达成协议,于是在2006年6月《汽车总动员》上映后终止合作,分道扬镳。
之后,传言皮克斯开始寻找新的合作发行伙伴,而迪士尼的长篇动画部也推出了自己的电脑动画形式的电影《四眼天鸡》,并发行了一些其他工作室制作的动画长片,更表示自己正在独立制作《玩具总动员3》。
2005年10月,迪士尼新任CEO罗伯特·艾格上任(就职时宣称复兴迪士尼的动画实力将是他的首要任务),开始与皮克斯进行积极的接触(由于皮克斯的CEO史蒂夫·乔布斯同时是苹果电脑公司的CEO,所以从2005年到现在,可以看见三家公司的合作频繁,如在苹果的iTunesStore中出售迪士尼旗下的电视节目)。同时传出史蒂夫准备将皮克斯出售的消息,立刻也出现了迪士尼会收购皮克斯的传言,但当时很多评论人士都认为迪士尼收购皮克斯的可能性几乎为零。而就在2006年1月,迪士尼正式对外宣布收购皮克斯。2006年5月5日经两家公司的股东批准,协议正式生效,皮克斯正式成为迪士尼的全资子公司,两家公司终于再续前缘。
随着本次收购活动,史蒂夫乔布斯以独立董事的身份进入迪士尼董事会,成为迪士尼最大的股东。
健康状况
TMZ曝光苹果联合创始人乔布斯近照,据称摄于乔布斯宣布卸任CEO的第二天。图中的人形销骨立、面容憔悴,健康状况着实令人担忧。
针对业界的猜测,苹果发言人表示,乔布斯最近几周的确感染了一种常见细菌,但考虑到全球开发者大会的重要性,他还是决定带病参加。这名发言人同时称,通过服用抗生素药物,乔布斯的健康状况正在好转。
乔布斯在8月闪辞苹果CEO之后,健康问题成为欧美媒体关注的焦点。
信息时报综合报道 美国哥伦比亚广播公司(CBS)在10日凌晨3时,发布“乔布斯过世了”这个快讯,此则讯息虽很快遭到删除,仍在网络上疯狂流传,CBS立即发表声明道歉;但多家科技网路皆派出记者与网民在各处打听此消息的可信度。
毕业典礼演讲
苹果CEO史蒂夫·乔布斯(Steve Jobs),2005年
精彩语录:当我十七岁的时候,我读到了一句话:“如果你把每一天都当作生命中最后一天去生活的话,那么有一天你会发现你是正确的。”这句话给我留下了深刻的印象。从那时起的33年内,我在每天早晨都会对着镜子问自己:“如果今天是我生命中的最后一天,你会不会完成你今天想做的事情呢?”当答案连续多次都是“不”的时候,我知道自己需要改变某些事情了。
“记住你即将死去”是我一生中遇到的最重要箴言,它帮我指明了生命中重要的选择。因为几乎所有的事情,包括所有的荣誉、所有的骄傲、所有对难堪和失败的恐惧,都会在死亡面前消失。
没有人愿意死,即使人们想上天堂,人们也不会为了去那里而死。但是死亡是我们每个人共同的终点,从来没有人能够逃脱它。……因为死亡就是生命中最好的一个发明。
你们的时间很有限,所以不要将它们浪费在重复其他人的生活上。不要被教条束缚,那意味着你和其他人思考的结果一起生活。不要被其他人喧嚣的观点掩盖你真正的内心的声音。最重要的是,你要有勇气去听从你直觉和心灵的指示——它们在某种程度上知道你想要成为什么样子,所有其他的事情都是次要的。
求知若饥,虚心若愚。
用人法则
法则一:网罗一流人才
乔布斯照耀下的苹果乔布斯说,他花了半辈子时间才充分意识到人才的价值。他在最近一次讲话中说:“我过去常常认为一位出色的人才能顶两名平庸的员工,现在我认为能顶50名。”由于苹果公司需要有创意的人才,所以乔布斯说,他大约把四分之一的时间用于招募人才。高级管理人员往往能更有效地向人才介绍本公司的远景目标。而对于新成立的富有活力的公司来说,其创建者通常在挑选职员时十分仔细,老板亲临招聘现场,则可使求职者以最快速度了解与适应公司的文化氛围和环境。
法则二:一切要尽在掌控
在乔布斯的哲学里,苹果始终是,也必须是一家能“全盘掌控”的公司。从硬件到软件,从设计到功能,从操作系统到应用软件,苹果的产品全部由自己打造,我们随时可以改变,创新每天都在发生,我们关注产品中的每一项技术,只有这样,每一项创新才能顺利的变为产品。苹果的创新就在于我们能够掌握每一个零件。
法则三:没有B计划
乔布斯法则百度人才墙对于乔布斯来说:只有A计划,在进入一个新的领域时,只倾注全力打造一款产品或服务,没有备选方案,没有退路。这样才能将最好的创意、技术、设计倾注到一款产品上。如iPod、iPhone莫不如此。
法则四:追求残忍的完美
曾经有过这样的报道:新产品的一切工作都已完成,只待发布。乔布斯仅仅因为一个不起眼的细节(如:还有两颗螺丝暴露在表面)而要求一切推倒重来。正是这个残忍的标准成就了苹果一个个令人惊叹的产品。
法则五:软件永远是核心技术
乔布斯意识到,“对未来的消费类电子产品而言,软件都将是核心技术”。坚持做操作系统和那些悄无声息的后端软件,比如iTunes。
这样的苹果才不至于像DELL、惠普或索尼那样,因为等待微软最新操作系统的发布而延迟推出硬件产品。这样的苹果不用看着微软干着急。而随意修改系统,还可以为iPhone和iPod制作特别的版本。这也是消费电子巨头索尼在随身听市场不敌苹果的原因。
法则六:谨慎与第三方合作
在乔布斯眼里,与其与平庸的公司合作不如不合作,那只会降低苹果的产品的品质。另外受他人制约是不可容忍的。
法则七:秘而不宣
苹果实现二次辉煌乔布斯把苹果公司的新产品研发计划看成是这个星球的最高机密,保密程度足与FBI媲美。乔布斯在2005年6月的苹果全球开发者大会上宣布全面转向英特尔CPU时,才透露早在5年前,苹果已将操作系统MACOSX的代码按X86的架构重写,之前没有任何风声。还有一例:作为iPhone的首个销售商,AT T旗下Cingular的高层也是在正是发布的两周前才看到iPhone的真实原型机,苹果甚至专门制作了几款假的iPhone原型机以掩人耳目。
法则八:产品必须带来可观利润
乔布斯认为:又酷又新的产品不能带来可观利润,那不是创新,只是艺术。很显然,乔布斯在1997年重返苹果,第一件事就是砍掉经营了七年还在不断亏损的牛顿(Newton)PDA业务。尽管这个产品极为创新、另人惊叹。而乔布斯在重返苹果后打造的iMac、iPod、iPhone都是又酷又赚钱的产品。[1]
法则九:科技产品是令人惊叹且引导消费的
在乔布斯眼里:满足客户需求是平庸公司所为,引导客户需求是高手之道。领先数步没有成为先烈,还为人疯狂喜爱并大掏腰包。乔布斯带领下的苹果做到了,糖果设计师设计的iMac出现后,人们才认识到电脑外壳原来可以是彩色的、透明的。iPod的可人设计+在线购买的iTunes音乐商店打造了全程的音乐体验。iPhone的发布让大家发现手机是可以没有键盘和触摸笔的,最好的操作工具是与生俱来、不会遗失、操作自如的手指。
还有报道说,乔布斯在推新产品时从来不会请调研公司进行市场调研。乔布斯认为那只会看到表面现象,让新产品的研发误入歧途。
当然,所有的法则都是为两个字服务——“创新”。[2]
编辑本段
六大原则
1、企业所需和岗位适合相结合的原则。
人才的招聘不是做给人看的,而是公司需要的。他没准是一个本行业公认的优秀人才,但你公司不需要这方面才能,来了就是巨大的浪费,最后公司难受,人才也难受,闹得个分道扬镳,沸沸扬扬。
人才招聘要招适合本岗位的。招负责现场技术管理的,就要看踏实能干,实际经验丰富,会处理人际关系;思想活跃、开发能力强、不爱接触人的就不一定合适。
总之,不一定招最好的,应该招最合适的。
2、外部招聘和内部选拔相结合的原则。
企业发展需要引进外部人才,需要下降“空降兵”。一是因为企业也和万物一样,需要“杂交”,一味“近亲繁殖”会出现管理退化、老化,固化,缺乏活力,需要鲶鱼效应。
但是企业的主要人才选拔方式应侧重于内部选拔、竞争上岗,自己培养人才。一是让内部人员看到成长有路,有奔头,拼搏向上。二是减少内外“磨合期”,有利于公司的稳定。
在换公司主要领导、如招聘职业经理人做总经理时,准备工作一定要充分。因经营理念、管理方式、主要管理人员都可能出现变化,相当于一次“地震”。公司领导层必须全力以赴,全方位制定好相应的对策,做得有备无患。
3、企业发展和当前使用相结合的原则。
企业发展代表公司的未来,招聘开发能力强、熟悉市场行情的外部人来“掺砂子”,可以内外结合,加快适销对路的产品开发力度。
招聘当前使用的人主要是要招“能人”、“熟人”(经验丰富),来了就能干的人,有的岗位比自己培养要合算。
当前利益和长远利益相结合,保证企业持续稳定发展。[3]
4、领导招聘和后续服务相结合的原则。
现许多企业就像乔布斯那样,一把手现场去招聘。由公司最大、最明白的人现场招聘,可以直接回答应聘者提出的一些问题,双方满意当时就可拍板,即提高效率,又会招到所需的好人才,的确是个好办法。
但是人才进来后,后续服务一定要跟上。不能“招聘会上常见老总,进了公司难见老总”,其“师傅领进门,修行在个人”的旧理念也要改改了。
留住人才是一个“系统工程”,需要愿景留人、待遇留人、情感留人、福利留人、事业留人,“一把手”必须重点做好。
5、长处突出和允许缺点相结合的原则。
因被召人员的长处、优点突出,又是我们公司现在或将来发展的需要,实现了公司的优势更突出,劣势变优势,所以会留以重用。
但是,必须认识到,金无足赤,人无完人,往往优点突出的人,其缺点也很突出。在用人中要发挥他的长处,放大他的优点,规避他的缺点,容忍他的短处。
切记,用人之长方可胜,求全责备害死人。
6、外不避仇和内不避亲相结合的原则。
外举不避仇,哪怕是他在对手是曾差点将本公司至于死地,只要他有公司需要的本事,有职业经理人应用的素质,就应毫不犹豫的聘用他。一是体现我们宽广的胸怀,而是相信我们自己的本事,三是更好的激励他发挥作用。一举三得,何乐不为?
内举不避亲,只要对公司有利,或利大于弊,无论什么样的人、亲属都可以重用。但要建立防范机制,要事先做好员工工作
乔布斯因何伟大?
当时,在被自己创办并命名的苹果公司扫地出门后,31岁的乔布斯驾车飞驰在硅谷101高速公路上,前往旧金山参加一个会议,着手创办其新的“Next”电脑公司,继续着他的事业之旅。
当这一切发生时,我正坐在他的副驾座位上,以《Esquire》杂志记者的身份对他进行采访。在此之前,我从未如此近距离采访报道过乔布斯,但采访预约却正好赶上其人生中最希望通过媒体去倾诉的时刻,采访也就水到渠成。在将近一周的时间里,我旁听了乔布斯参与的会议,在晚餐时一同讨论其在苹果公司的得与失,并受邀到访其府邸,一同翻阅了一本创造了Macintosh电脑的团队的相册,Macintosh是其离开苹果公司前最后一个出色的产品。
周三(8月24日)乔布斯辞去苹果CEO职位的消息是令人感到遗憾的,但原因却并不让人感到意外—个人健康状况恶化。这条消息让我回忆起当年的那次采访。25年前我所遇见的乔布斯颠覆了关于商业管理的法则,对于细节工作疯狂地投入,是位大多数时间都听凭自己直觉的独裁者而非寻求共识,拥有着大多数商人所欠缺的惊人的审美意识。他甚至会在会议上表现得非常野蛮:我曾见识到他把员工的“幼稚的主意”批得狗血淋头。
在那一周里,我所接触到的史蒂夫·乔布斯是一位自负而又学识渊博的,对工作要求苛刻而又心思缜密,具有疯狂的领袖魅力的偏执狂。
在乔布斯重返苹果公司的15年里,全世界对他的认识都是一样的:从不圆滑世故,从不让苹果员工松懈,一如既往地凭借其天生禀赋决定着苹果产品的外观以及它们该拥有的性能。
总是准确无误的直觉加上卓越的领导能力,乔布斯让苹果的员工心甘情愿地追随他的领导。乔布斯辞职后,苹果公司及所有的员工将会怀念他的这份天生的直觉。
在过去的几天,大多数关于乔布斯离职的报道趋向于把其成就归结为iPhone及iPad,但纵观整个苹果公司的发展史及其履历,你会发现这两个产品只是锦上添花而非其对苹果公司的最大贡献。
乔布斯发明个人电脑AppleⅡ时,他才年仅21岁;而仅仅几年后,Macintosh作为第一台拥有鼠标及视窗图形界面的个人电脑的问世,成功地挽救苹果公司于破产边缘,Macintosh也成为现代个人计算机众多特性的起源;1997年时隔12年重返苹果后发布的新一代Macintosh电脑采用了与Next极为相似的操作系统,而Next正是其重返苹果之前所创办的公司(Next公司于1996年12月被苹果收购)。因此,才有了现在的iPod、iPhone以及iPad,Ⅰ系列产品精致的外观及出色的用户体验,使它们不仅仅是一台机器,更是充满诱惑的商品。
乔布斯所取得的成就当然不止这些。他成功地说服了唱片公司使用iTunes服务,这让消费者有了更简便地从网上窃取音乐的方式;iPhone的问世则颠覆了两个行业——计算机及手机;iPad则正在取代传统的出版业。当然还有乔布斯创立Next公司时收购的Pixar,后者已经成为现在世界上最大的动画制片公司,这都归功于乔布斯独特的审美观及注重细节的工作态度。
仅仅5个出色的产品?25年前他自己说的?当你回顾这些时,你会意识到他谦虚了。一个人可以这么广泛地影响美国的文化与IT产业是无法想象的。
这些日子以来,乔布斯毫无例外地被称为商业奇才,谁会否认呢?虽然笔者曾多次因为苹果公司过度的保密体制而对苹果公司的一些商业行为进行批评,但不可否认的是,乔布斯是美国有史以来为数不多的最伟大的实业家之一。
在最近的一些报道中,乔布斯被誉为现代的亨利·福特,生产了第一台中产阶级有能力购买的汽车的现代汽车之父。多年以前在通往旧金山的路上,在所有事情都似乎充满可能的时期,他将尚属年轻的计算机产业与亨利·福特的汽车产业作比较,“必须有一种非常不可思议的用户体验让人们知道计算机产业将改变美国,”他说,“而且它成功了!”
10月5日消息,当地时间10月4日上午10点(北京时间10月5日凌晨1点)苹果在美国加州总部召开发布会,苹果新任CEO蒂姆·库克首次主持重大产品发布会,正式推出新一代iPhone——iPhone 4S.
iPhone 4S将同时具有黑色和白色两种颜色,两年签约价16G 199美元,32G 299美元,64G 399美元。10月14日将正式开卖,首批开卖的国家及地区包括美国、加拿大、澳大利亚、英国、法国、德国、日本,10月22日将在另外22个国家及地区开卖,其中并不包括中国香港地区,到年底则将有70个国家及地区开卖iPhone 4S.
和iPhone4相比,iPhone 4S在外观方面也有所变化,采用了大猩猩玻璃屏,天线设计也有所更改。iPhone 4S在iPhone4基础上对配置进行了升级,配备A5双核处理器及双核显示核心,CPU速度是iPhone4的两倍,图形性能则是iPhone4的7倍。iPhone 4S电池续航能力提升。该款手机在3G网络的通话时长能够达到8个小时,上网时间达到6个小时,观看10小时的视频,收听40小时的音乐。
iPhone 4S支持HSDPA网络,下载速度可达14.4Mbps,iPhone 4拥有GSM和CDMA两个版本,iPhone 4S则同时支持GSM和CDMA.
此外,iPhone 4S配备了800万像素背照式摄像头,光线通过率提高73%,最大光圈为F2.4,可拍摄3264×2448像素图像,结合iOS对拍照功能的增强,拍照效果可与一般卡片机媲美,而此前iPhone4一直是Flickr上最受欢迎的拍照设备。此外iPhone 4S的摄像头还支持1080p高清视频的录制,并具有画面稳定系统和实时消噪功能。
iPhone 4S搭载苹果最新的iOS5操作系统,支持iCloud云服务,最大的特色在于语音控制,基于Siri的语音系统,iPhone 4S将成为更加智能的语音识别设备,可以和iPhone 4S通过语音控制实现天气、短信、地图查找等功能的交互。
iOS5其他的功能还包括全新的通知中心、iMessage短信功能、Newsstand杂志售卖、Reminders便签功能、经过优化的Twitter、经过优化的拍照及照片编辑功能、升级的Safari浏览器、无需连接电脑激活、经过优化的邮件功能、更强大的Game Center等。
随着iPhone 4S的发布,旧款iPhone也进行了价格调整,iPhone 4 8G版签约价为99美元,而iPhone 3GS 8G版签约价则为零。
此前苹果向媒体发出的邀请函主题为“Lets talk iPhone”(谈一谈iPhone),意味着新一代iPhone将会在此次发布会上推出,同时包括Calendar、Clock、Maps以及Phone图标则暗示了此次发布会有可能推出的新产品和新服务。
苹果公司(Apple Inc AAPL)宣布,公司董事长、前首席执行长乔布斯(Steve Jobs)于周三去世。
乔布斯长期以来一直身患胰腺癌。
乔布斯于8月份宣布退休,并推荐当时苹果公司的首席营运长Tim Cook接替他出任首席执行长。乔布斯当时表示,他已经无法履行苹果公司首席执行长的职责及实现各方对这一职位的预期。
苹果公司在乔布斯的带领下推出了iPod和iPhone等划时代的产品,并成长为全球最具实力的科技公司之一。
苹果公司股票盘后交易在宣布上述消息前被暂停。