世界商业太空站建造90% 2013年将实现首航 @时空宇宙UFO外星人

这个商业太空站位于美国新墨西哥州拉斯克鲁塞斯市沙漠地区，占地1800英亩。现已建造完一条3公里长的跑道、一个未来派终端航站楼和一个圆顶状太空控制中心。

英国“维珍银河”公司建造的世界首个商业太空站已建造90%，预计今年底将完工。太空站首航时间定于2013年。

 据英国每日邮报报道，目前，英国“维珍银河”公司建造的世界首个商业太空站已建造90%，预计2013年春季将投入使用。

这个商业太空站位于美国新墨西哥州拉斯克鲁塞斯市沙漠地区，占地1800英亩。现已建造完一条3公里长的跑道、一个未来派终端航站楼和一个圆顶状太空控制中心。

据维珍银河公司太空站发言人称，该商业太空站建造完成还需几个月时间，预计今年底将完工。太空站首航时间定于2013年。

刚被任命的新墨西哥州太空站管理局执行总监克莉丝汀-安德森(Christine
Anderson)表示自己对当前太空站的建造进度感到非常欣喜，她说：“能够在新墨西哥州沙漠地区建造一座小城市规模的太空站是非常壮观宏伟的，并且非常不易，它的建造离不开所有承包商、建筑师和所有投入大量精力汗水的工作人员的共同努力。”

谷歌董事长称Android 4.0最早将于10月发布

谷歌董事长埃里克·施密特(Eric Schmidt)上周五在Dreamforce大会上透露，代号“冰激凌三明治”的Android 4.0将在“10月或11月”发布。

　　施密特说：“我们有一个新的操作系统，内部名称是‘冰激凌三明治(Ice Cream Sandwich)’，将在10月或11月发布。”

　　截至目前，谷歌尚未披露Android 4.0的发布日期。此前有消息称，首款搭载Android 4.0的智能机——三星Droid Prime将于今年10月发布。它被认为是谷歌Nexus系列智能机的第三款机型。

　　值得注意的是，Android生态系统的碎片化相当严重，不同手机厂商各自为战，系统版本和升级速度差别很大。因此，Android 4.0的发布并不意味着用户可以立即使用这款操作系统。目前，超过一半的Android手机用户仍在使用2010年发布的Android 2.2系统。

　　谷歌今年5月在Google I/O大会上首次演示了“冰激凌三明治”。该版本将同时支持智能手机和平板电脑。

英特尔宣称不放弃MeeGo平台 继续收购软件公司

 英特尔宣称不放弃MeeGo平台 继续收购软件公司


英特尔周四表示，尽管诺基亚已经转投微软怀抱，但该公司仍将“全神贯注”于MeeGo手机操作系统。
　　英特尔系统软件业务部门总经理道格·费舍尔(Doug Fisher)拒绝对三星有可能收购MeeGo的猜测发表评论。他说：“我只能谈谈正在发生的事情。”
　　但他表示，英特尔将继续致力于MeeGo系统的研发，并希望找到新的合作伙伴。他说：“我们非常愿意与其他公司合作，共同开发新一代开放平台。”
　　费舍尔称，英特尔已经意识到，如果希望让自己的处理芯片在迅速发展的手机和云计算市场中占据较大份额，那么就需要在软件领域有所建树。他说：“我们已经意识到软件方面的迫切需求。”
　　英特尔去年宣布，将联手诺基亚研发MeeGo系统。然后，诺基亚今年2月转投微软Windows Phone平台，MeeGo的前景令人担忧。
　　除手机操作系统外，英特尔在其他软件领域也十分活跃。该公司不仅收购了安全软件厂商McAfee，还在图形渲染和开发工具领域展开多次小规模收购。费舍尔说：“我们将继续围绕软件进行收购。”
　　费舍尔还表示，英特尔需要确保包括Windows、Linux和Android在内的各种操作系统针对其硬件进行优化。另一方面，该公司与开发人员紧密合作，提供必要工具，以发挥多线程、多核心架构的优势

Facebook推智能列表分组功能

据美国科技博客TechCrunch报道，Facebook开始推出智能列表(Smart Lists)分组功能，顾名思义，该功能可以比较智能的将某组类似用户自动分配到预置列表中。
　　目前Facebook的智能分组功能只提供三类用户列表：
　　·与你一起工作的同事
　　·与你一起上学的同学
　　·距离你50英里(约8万米)范围内的人
　　该功能将使得用户可以更加快速的找到自己朋友。自谷歌Google+以及简单易用的分组系统后，Facebook也着手进行系统升级，此次智能列表分组功能可能只是众多功能升级的开始。

99%的团购网站都要死

From: 
李开复(微博)


　　团购刚出来的时候，我曾经发过一条微博：一年之内，99%的团购网站都要死。

　　我的预测是对的，会发生的，只是他们比我想象的还活得长一点，因为投资人比我想象的傻一点。去年年底今年年初有一段时间融资特别火，无论是优酷、人人的上市，或者是拉手、美团的融资，他们的估值都被高估了若干倍，你可以说2倍也可以说5倍。如果是5倍的话你把他们的融资额除以5，那今天就会倒一大堆了。

　　我当时的那几个理由依然成立。团购网站并没有给商家提供足够大的价值，而且把他们带上了坐满一个桌子客人去赔钱更多的状态。再加上消费者的投诉，不可持续的品牌和用户黏度，以及乱烧钱，团购网站只会越烧越不赚钱。如果说有一种网站有黏度，那恐怕也是团购导航。我认识的大部分人团购商品都是到导航里搜的，这样你团购网站的价值就被放下了，非倒不可。

　　其实，团购在美国也有同样的问题。一般来说，美国一个公司做大了以后，大家都不屑于拷贝他，这样就一家独大了。但是你看现在Google、FaceBook都跳出来做团购，这就很有趣。在中国也是一样的，大众点评、QQ、百度，一个个出来开始做，最后谁能赚钱？我觉得如果从团购赚钱很容易，你就去买分众的股票，或者买百度的股票，因为最后钱都被他们赚去了。

　　我不知道团购网站们还有多少钱。钱多的还可以烧一两年，钱少的随时都会倒。小的现在已经面临危机了，已经融不到钱了。如果你是个二流的、排名十名以后的团购网站，融不到钱还混什么啊。如果你今天做团购，既没有流量跟用户获取的能力，又没有提供商家价值的能力，还没有基于LBS这种确定即时地理位置的能力，那你就是找死了。

　　对于团购，我现在更悲观了。虽然存活时间会更久一点，但是死的彻底程度和死的概率也增大了。当时我觉得美团、拉手，也许有一家会成为Groupon。但是现在在美国，如果我有一大笔钱来投Pre-IPO的话，肯定投给FaceBook、Twitter，不会投给Groupon。这家公司和它的创始人都处于在云端的状态。

　　不过，大众点评是明显有巨大商业价值的，没有太大风险，而且可能把团购网打死，这是我个人的观点，当然团购网站都不这么认为。

　　但是，这一轮团购热潮会留下伏笔，它会遗留价值给我们。就像2000年泡沫的时候，大家烧钱，公司倒了，但伏笔留下来了，大家上网方便了，就是当时这些傻公司铺的伏笔。团购会留下什么？会教育中小服务业的互联网意识，给他们启蒙。过去餐馆老板哪懂什么互联网、团购？现在，他们了解了网上可以拉顾客，也了解了这么个拉法赚不了钱。过去中小服务业可能只有1%懂互联网，现在可能30%懂。这30%里可能有一半怕了，就像一朝被蛇咬，再也不敢碰了，但另外15%还是可以启动另外一个商业模式。

　　现在，我倒觉得投资线上线下的结合是非常好的时机，尤其是如果能把针对性的受过团购启蒙的那些人集中起来，给他一个比团购更好的东西，那是前途无量的。

　　伟大，也许是失败出来的。今天互联网的规模这么大，什么东西6个月就验证了，过去可能因为你的市场，一件事情要三五年才知道成败，所以要继续熬下去。现在做6个月不靠谱就关了，重来一个。所以，失败几次，学到了教训，下次就会选择得更有智慧一点。而且，我们的环境应该更容忍失败，要不然的话，失败就熬不出伟大了。

我国政府新的A钱计划，再次证明了马来西亚能！

用逾300千瓦者须付1% 充当政府再生能源基金




能源、绿色工艺及水务部宣布，今年12月1日开始，每月用电量超过每小时300千瓦的家庭用户需要缴付1%电费作为马来西亚永续能源发展机构的再生能源基金。 《马新社》报道，再生能源的基金不获政府拨款，反之，将透过国能征收1%费用作为基金来源；每月用电量少于每小时300千瓦的家庭用户无需缴付这笔费用。 部长陈华贵（右图）表示，今年1亿8900万元的再生能源基金，则预计将回购100兆瓦的再生能源。 隶属能源部的马来西亚永续能源发展机构负责管理及监督回购电价固定电价制度（Feed-in Tariff，也简称FiT），以确保新发电机制的运作透明。 原定9月1日推行的再生能源回购电价制，已展延至12月1日开跑。 冯镇安出任机构主席 此外，部长陈华贵宣布，政府已委任马华亚罗牙也区国会议员冯镇安出任马来西亚永续能源发展机构（SEDA）主席。 他今日出席部门的开斋节餐会后，在记者会上这么说。 陈华贵说，鉴于上述制度在我尚算新颖，因此，推广及管理回购电价制度将是该机构的一项重责。 “永续能源发展机构的主席冯镇安会有很多的任务，包括教育群众接受及了解回购电价制度的运作。”


刚刚才来个预付电话6%，现在又来个新的计划，别看我们的领导层样子呆呆的，说话不经大脑，其实啊，我们的政府简直就是经济界的天才，不过他们的头脑会去想如何把人民的钱变成国家的钱，再把国家的钱，变成自己的钱 年轻人，你注册了吗？

雅虎未来3大发展方向：私有化、坚持或改变战略

雅虎前CEO卡萝尔·巴茨被解雇之后, 雅虎未来3大发展方向：私有化、坚持或改变战略



在雅虎前CEO卡萝尔·巴茨于9月6日晚间被解雇之后，雅虎的联合创始人杨致远今天向内部员工指出，公司不会被出售。杨致远在内部召开的全体员工大会上表示：“一家公司是不可能在赶走CEO之后马上启动出售公司的程序的。” 　　但是据熟悉雅虎董事会内部情况的知情人士透露，董事会确实有出售雅虎的打算。
　　事实上，该知情人士透露，雅虎董事会目前已经组建起了2个由独立董事管理的委员会：一个委员会主要负责探索战略发展方向——其中包括出售公司——另外一个委员会则负责寻找前CEO巴茨的接班人。
　　到目前为止“战略发展”委员会已经有了不小的突破。该委员会已经与专业合并与收购咨询公司Allen & Co取得了联系，并希望后者能够帮雅虎物色买家。与此同时，招募CEO的委员会也已经开始与猎头公司接洽。
　　但是杨致远的言论或许也并非妄语，因为毕竟他还是雅虎的大股东，此前他还断然拒绝了微软对雅虎的收购。或许杨致远依旧在竭尽全力阻止变革的发生。
　　但是事实上，雅虎的未来只有三条路可以走：
　　第一，有一位顶级的科技或者媒体名人，例如新闻集团的总裁彼得•切宁(Peter Chernin)或马克•安德森(Marc Andreessen)等人能够联合KKR等之类的私募资本公司共同来收购并管理雅虎，或者在收购后另雇他人来出任雅虎的管理层。
　　第二，雅虎可能将继续推进其“打造一流数码媒体企业”的战略，并让代理CEO蒂姆·莫尔斯(Tim Morse)继续经营雅虎，直至雅虎最终被售出——最终买家或许会是新闻集团。
　　第三，雅虎董事会可能会认为目前的战略计划没有前途，接下来雅虎需要找到一位能够“扭转败局”的新任CEO，因此雅虎可能会聘用像社交网站 Facebook的COO雪莉·桑德伯格(Sheryl Sandberg)或者网络订餐平台OpenTable的前CEO杰夫·乔丹(Jeff Jordan)以及新闻集团数码业务的主管乔恩·米勒(Jon Miller)之类的人来出任新CEO。但是这一计划可能很难实施，因为目前雅虎的员工和高管们似乎不愿意接受一位新的外来CEO来“重组”公司。
　　从目前的情况看来，寻找私募资本企业或者将雅虎直接出售给新闻集团或许是最可行的解决办法。

入门必备 Android手机八大实用秘籍

　安卓作为继塞班之后最为火热的手机系统之一，吸引了大批的玩家，但即使是在安卓已经诞生近5年的今天，它也仍有很多我们未曾探知的秘密，今天小编就为您整理了安卓不为多数人所知的操作小秘籍，请看：高手也不会 八大安卓实用秘籍。

①如何快速删除单词输入英文时，可以同时按下Menu 键和Del键，如此便可快速删除一整个单词
　　

②程序启动快捷键很多用户迷恋物理全键盘的另外一个重要原因就是Android支持大量的键盘快捷键，通过快捷键可以快速调用相关程序，可以在系统设置>应用程序>快速启动里设置
　　


③添加自造词在使用Android键盘输入一个特定词语时，你可以长按它然后选择添加到建议词语区域，这样就可以把这个词加入Android字典，下次输入时只需打入前几个字目就可直接调出使用。
　


④快速进入标注书签的网站普通情况下即使将经常访问的网站加入书签，也需要先进入浏览器，然后在书签管理界面选中才可以访问该网站。其实可以在书签管理里长按你一条书签然后选择“添加快捷方式”，这样会在手机主屏建立这个网站的快捷方式图标，点击后直接进入目标网站。
　　


⑤快速进入自定播放列表在Android音乐播放器界面长按自己创建的音乐播放列表在桌面建立快捷方式，接下来就可以一键播放你最爱的“音乐排行榜”啦
　　


⑥快速解锁Android手机用户一般都采用滑动解锁屏幕的方式来唤醒手机，不过你可能不知道按两下Menu键也有同样的效果。
　　


⑦快速删除图片在手机相册程序里删除图片每次都会跳出确认框，这时只需按一下Menu键即可不用确认直接删除所有图片。
　　


⑧快速进入键盘设置Android的原生键盘输入法还提供一个快捷功能，长按123键可以调出Android输入法的设置选项。

巴菲特不会犯的七大策略性错误

巴菲特（Warren Buffett）就其最近在税收政策方面提出的一系列主张发表了许多措辞严厉的批评文章。但是，切勿让那些针对巴菲特合理税收政策主张的夸张言辞掩盖了如 下这个事实：他是由于另外一个原因而被称为“奥马哈先知”（Sage of Omaha）的，这个原因就是：他是资本主义历史上最成功的投资者及公司高管之一。

现在，企业高管能从巴菲特那里借鉴的更为重要的指导思想正是这个行为准则：

在别人都恐慌时要贪婪，而在别人都贪婪时要恐慌。

鉴于欧洲债务危机，以及美国在失业、住房、财政赤字及政治僵局方面存在一系列根深蒂固的问题，目前肯定存在很多恐慌情绪。这意味着也必定存在大量值得贪婪的机会。现在正是开始利用这些机会的时候了。

尽管上市公司不断公布强劲的业绩，但在投资方面却过于犹豫。美联社最近报道，就460家已公布第二季度业绩的标普500指数成分股公司而言，它们的盈利比 去年同期整体增长12％。然而，截至今年3月底，标普500指数的500家成分股公司总共积存了9,633亿美元的现金。《纽约时报》今天早上援引摩根大 通（JPMorganChase）的数据报道说，美国各大跨国公司留存在美国境外的现金总计达1.375万亿美元。

终于出现一些迹象表明，美国各大公司可能开始有效利用自经济衰退结束以来积聚起来的巨额现金储备了。就在本周一，谷歌公司（Google）、时代华纳有线 公司（Time Warner Cable）、嘉吉公司（Cargill）及Transocean相继宣布一系列大规模收购，总金额超过190亿美元。

但是，在公司高管的情绪状态从恐慌转变为贪婪期间，他们需要像巴菲特一样目光敏锐地看待他们所推行的策略。特别是，他们需要提防令激进并购与增长策略陷入困境的七个常见错误。*

1.错误的市场调研导致错误的营销。 往往在测试一个产品构想的时候，各家公司在凸显产品愿景方面因过于自得而失去理智，同时在实际提供的产品方面却掩饰已知的局限性缺陷。因此，市场调研往往 高估了市场需求。这方面最声名狼藉的实例之一就发生在摩托罗拉早期对铱卫星电话进行市场调研的时候。摩托罗拉于1998年成立铱卫星公司，推出铱星电话服 务，结果9个月后铱星公司宣布破产。在市场调研期间，研究人员告诉受访者：

在别人都恐慌时要贪婪，而在别人都贪婪时要恐慌。

很快将会有一个全新的个人电话服务，这个服务将利用卫星技术，以合理的成本为你在世界任何地方提供接听或拨打电话的便利，而且不像蜂窝式手机那样存在通讯覆盖面有限的问题。要使用这个服务，你需要的只是一部小得能放在口袋里的铱卫星手机……

接受那次市场调研的消费者对该产品给予了肯定，而摩托罗拉公司仅凭这个调查结果便冲动地砸入了数十亿美元投资。不幸的是，这些市场调研反映对实际提供的产 品没有造成多大影响，因为“合理的成本”意味着每部手机3,000美元，外加月费以及每分钟3美元的通话费，因为“任何地方”意味着所在位置与通讯卫星之 间的视线不能受到任何阻隔，还因为“能放在你的口袋里”意味着你的口袋要大得能放得下一块砖。

2. 低估随着规模化而产生的复杂性。有人 认为，规模扩大将使你能够把固定成本摊薄在更多营收上，而且经营开支占营收的百分比也将降低。产生上述错误观点也是情理之中的。但不要忘记，随着你的规模 扩大一倍，你很可能并非恰好做同样的事情而只是次数是原来的两倍。你可能会面对不同的市场、客户、销售渠道等等。 譬如，汽车及电脑制造商常常认为（这个观点广为人知），他们将在各个不同的产品线上共用一些部件，然后却为某特定型号的产品对部件进行“优化”。一旦出现 这种情况，部件通用性的好处就迅速消失了。

3. 高估伴随规模扩大而获得的谈判话语权提升。任 何时候你看到把“临界数量”（critical mass）一词作为推行一项策略性措施的正当理由时，请小心谨慎。对于那些公司内部人士来说，规模扩大一倍或两倍感觉仿佛就是一个真正的成就，但外界可能 没有注意到这点。如果你在行业中仍然只是个小不点，那么规模扩大一倍或两倍不会在采购、定价或其他谈判力方面给你太大帮助。

4. 高估你对客户的控制力。各家公司有时 会说服自己接受有关它们与客户关系密切这类着实奇怪的想法——就像佛罗里达州公用事业公司断定用户会从它那里购买保险——仅仅因为他们从它那里购买电力。 顾客确实会对某些品牌及产品持有忠诚感。但如果在门上贴了一个新的公司名称，改变定价策略，或改变产品结构，那么客户很可能转向隔壁那家公司。

在别人都恐慌时要贪婪，而在别人都贪婪时要恐慌。

5. 玩文字游戏。任何仰赖巧妙措词的策略——比如说“我们从事的并非航空业务，我们从事的是旅行业务”——应该用怀疑的眼光加以看待。旅客确实要用到航空公司，但这并不意味着他们想租用航空公司的汽车或入住他们经营的酒店。而且当然也不意味着航空公司在这些方面具有任何特别的竞争力。

6. 不考虑所有选项。各大公司都面临业绩 增长这个必须履行的责任。幸存下来的公司是那些被客户记住而且得到回报的公司。但是，有时候，最好还是放弃某些增长的愿景，因为那只是浪费金钱。更难以作 出抉择的是，有时最好还是尽早把业务出售给别家公司。最好还是以较高的估值出售变现，而不是坚持下去令公司渐渐失去价值。

7.支付的并购价格太高。当然，你并不需要我来告诉你这点。公司并购时通常支付过高价格，关于这个事实早有大量信息可以作为佐证。记住，三分之二的大型并购交易都减计了收购公司的价值。你打算如何逆反这一趋势呢？

引用另一位管理界传奇人物、英特尔公司前首席执行官（Intel）安迪·格鲁夫（Andy Grove）的话说：

糟糕的公司会在危机中倒下,优秀的公司会从危机中挺过来,伟大的公司会从危机中变得更强。

现在正是渴望成就伟大的各家公司挺身而出的时候了。如果它们避免上述这七个容易犯的错误的话，那么他们将大大增加各自成功的机会。

*这些错误实例都是取自于魔鬼代言人集团（Devil’s Advocate Group）的咨询经历及本文作者与保罗·卡罗尔（Paul B. Carroll）合著的《价值十亿美元的教训：你可以从过去25年最不可宽恕的企业倒闭实例中借鉴的经验和教训》（Billion Dollar Lessons:  What You Can Learn From the Most Inexcusable Business Failures of the Last 25 Years）一书中的研究报告。

 

诺基亚西欧智能手机排名跌至第四

IDC数据显示，受苹果iPhone和Android手机的推动，今年第二季度西欧智能手机出货量同比增长48%，而诺基亚(微博)的智能手机份额则持续下滑。
　　IDC分析师弗朗西斯科·杰洛尼摩(Francisco Jeronimo)称：“智能手机目前主导着西欧市场，而拥有较强产品线的手机厂商继续巩固其市场地位。”
　　第二季度，诺基亚在西欧市场的智能手机份额环比下滑50%至11%，位居三星(微博)、RIM和HTC之后。
　　杰洛尼摩称：“来自三星、HTC和索尼爱立信(微博)等厂商的Android手机推动了市场增长，并从诺基亚手中赢得了失去的Symbian市场份额。”
　　在智能手机增长的同时，第二季度西欧市场的整体手机出货量同比却下滑3%。

Android应用下载量将超过苹果应用

导语：科技网站CNET 9月8日发表评论文章，表示市场研究公司Ovum的数据显示，Android应用下载开始出现井喷，今年其下载量将超过苹果应用的下载水平。但在应用收入方面，苹果依然处于领先地位。 　　以下为文章概要：
　　市场研究公司Ovum表示，今年Android应用的下载量可能将首次超过苹果应用下载水平。
　　Ovum在周四发布的报告中表示，预计今年Android应用的下载量是81亿次，而苹果iOS应用下载量是60亿次。不过这表明两种平台都实 现了大幅增长。在去年时，苹果和Android应用的下载量分别是27亿次和14亿次。今年的应用下载总量预计将增长144%。
　　Ovum分析师尼克·迪伦(Nick Dillon)表示，消费者对移动应用的需求似乎永远得不到满足，而这种势头今年将会持续，全球的应用下载量都在增长。应用下载的长期前景也相当乐观，消费者将继续使用手机新应用和他们喜欢的服务。
　　在Android应用下载增长的背后，消费者和电子制造商对Android平台的青睐功不可没。Android操作系统支持智能手机和平板电 脑，其免费特性吸引了众多公司的加入。电信运营商也在大力推广智能手机，吸引众多消费者。因此，过去几个月来Android手机系统的市场份额大幅飙升。 Android的增长还受益于其他应用商店，GetJar和亚马逊等都在努力提供多种应用选择。
　　虽然苹果在应用下载量方面不能与Android竞争，但在应用价值方面仍然领先。Ovum表示，iPhone在收费应用方面将继续主导市场，预 计应用收入到2016年将达到28.6亿美元，而Android应用届时的收入将是15亿美元。不过2016年Android应用的下载量将达到218亿 次，而苹果iOS应用下载量则是116亿次。
　　尽管应用下载量猛增，但Ovum表示，由于消费者变得越来越挑剔以及更多的应用推向市场，开发商推出能够引起市场轰动的应用将越来越难。

日本科学家研制特殊试剂让生物体变透明

据美国国家地理网报道，日本科学家近期研制成功一种特殊的试剂，可以让脑组织变成透明。这种神奇的试剂被命名为“Scale”，它能将身体组织变成 彻底透明，研究人员借助这种试剂甚至可以直接对器官组织内部事先采用荧光标记的细胞和其他三维内部结构进行观察。研究人员们表示这项技术的出现将有可能颠 覆现有的医学成像技术。
　　开发这项技术的日本理化学研究所宫胁敦史博士对记者表示：“我们现阶段的研究重点在于老鼠的大脑，但是这项技术本身的应用范围并不仅仅局限于老 鼠或者大脑方面。”他说：“我们计划将这种试剂在其它组织器官上加以应用，包括心脏，肌肉，肾脏和其他取自灵长类和人体活检标本等。”
　　美国加州大学洛杉矶分校医学院神经学家保罗·汤普森(Paul Thompson)本人没有参与此项研究，但是他发表了自己的看法，认为这项能让老鼠胚胎这样的生物机体组织变成透明的技术简直不可思议。他说：“我本人 已经在医学成像领域工作超过20年，但是当我看到这项技术时仍然感到大吃一惊。”
　　透明大脑有助医药研究？
　　Scale制剂的配制原料其实相当简单——尿素，这是尿液中的主要成分，除此之外还有甘油，以及一种名为Triton-X的洗洁精成分。使用时也相当简单，只要将大脑和小鼠胚胎在这种试剂中连续浸泡两周，便可以得到这种透明效果。
　　在此之前也曾有研究人员开发出能让细胞变得稍稍透明的方法。但是和它的前身不同，Scale制剂不会同时洗去荧光蛋白染色剂，这样科学家们便尽可以使用色彩标识技术来观察神经网络，血管和其它之前难以窥探的体内微细结构了。
　　现在荧光染色技术已经得到了广泛的应用，比如研究人员使用这种技术研究大脑的分子结构，而现在，理化学研究所的科学家们表示，他们可以将这种研究向前大大推进一步。
　　UCLA的汤普森博士认为Scale试剂还可以帮助科学家们在调用更复杂，更昂贵的研究设备之前先行对他们所要成像的目标进行具体化，CT扫描或核磁共振成像之类的设备要比Scale试剂的花费可要大得多了。
　　他说：“我想这种试剂有很大应用前景，如我们可以让器官变得透明，来查看我们使用的某种针对性药物是否已经抵达大脑或其它组织的目标位置。如针对老年痴呆症，你的目标是消除在大脑部位不断积聚的血小板，你可能需要了解药物是否确实到达了目标位置，这可是一件麻烦事。”
　　不可用于活体
　　不过不要担心，不会出现“隐形人”之类的诡异事件。尽管宫胁博士很希望可以克服这一困难，但是就目前而言，Scale试剂毒性太大，无法在活体上使用。
　　他说：“我们目前正在测试另一种更加温和的试剂，一旦成功，它将帮助我们实现在活体身上实现类似的透明效果，只是效果会差一些。这将开启一扇新的实验技术大门，而这在以前是完全不可想象的。”

苹果还愿意承担一份责任吗？

苹果还愿意承担一份责任吗？

当市场在关注iPhone5和iPad3什么时候出炉的时候，我们也看到了另一则消息，那就是苹果供应商的污染问题。虽然媒体披露的不是很多，但是从一些报道中还是看出苹果供应链存在的污染问题不容小觑。苹果固有的一种“低调”也让我们很难看出苹果供应链的庐山真面目。不过，透过媒体揭露出来的冰山一角，也让人看到苹果在获得暴利之后的社会责任还不尽如人意。或者说，高额的利润回报之后，苹果可曾想过供应链带来的污染问题？



       曾几何时，我们也知道给苹果代工的企业获得是非常低廉的代工价格，超额的利润都落入了苹果自己的腰包，这也是苹果的市值能够不断超越IT界巨头，站在最高峰的贡献吧。高利润的背后是一种无奈的呐喊。虽然媒体开始关注这个现象，但目前的发展状况依然让人看不出苹果会拿出多少自己的利润，进行相应的环保补偿？



       我们的很多地方都在招商引资，在获得合同的同时，对环保、环境的保护常常被淡化了，甚至在很多时候淡出了公众的视野。当然污染并不会流逝，相反，随着智能手机和平板的流行，相应的苹果产品在市场上有着极好的销售趋势，大量产品的出笼也意味着有更多的苹果供应商在充当这“毒苹果”的帮凶。

    

       我们看到，由“自然之友”、“公众环境研究中心”、“环友科技”、“南京绿石”等多家环保组织近日联合发布的一份调查报告称，苹果公司在中国大陆的共27家疑似供应商存在严重环境问题，其向河流排放出的某些白色液体经检验后重金属超标近200倍。据悉，一些苹果的供应商为了能够获得更多的份额，不断地压低报价，在控制污染方面投入极少。这样做的直接后果就是让其它投入巨资整改环保问题的苹果供应商感到很大压力。



       虽然苹果一直高调地承诺，“自己的产品无论在哪生产，都会确保最高水平的社会标准。”但是，事实真的是如此吗？由于有污染嫌疑的供应商并没有得到苹果的有效惩处。因此，苹果做出的承诺也不过是一纸空文罢了。据悉，因为“苹果对成本的控制非常严格，每过一阵就会要求上游供应商降低原材料价格，这在某种程度上是造成苹果供应商污染的重要原因。”



有供应商透漏，“其实大部分污染问题都可以得到治理，这主要看供应商愿意在污染治理问题上投入多少钱。”由于供应商在争夺份额，压低成本，而苹果对成本的控制也助长了供应商根本不愿意做污染治理，因为要投入相当的金额，这部分金额企业不愿意拿出，苹果更不愿意给予补偿，那么就只好继续污染环境了。

  

       众所周知，一个优秀的企业在面对市场份额的同时也应该承担起应该担负的社会责任，如果不能做到这一点，那么也很难成就百年老店，因为大家的眼光都在盯着你。如果优秀企业都做不到这一点，又怎么可能奢望其他的企业效仿呢？虽然我们看到，在当前的市场，在国际企业社会责任领域，已有一些理念涉及到品牌商的责任问题，称之为 “生产者的延伸责任”。“其实这里的生产者不仅仅是底层的生产供应商，而是苹果、诺基亚这样的品牌商，品牌商的责任是有延伸的，不仅仅是它所控股的那个业务的流程。”品牌商既然生产了产品，应该对产品的整个生产过程负责，并确保生产过程中不用某些有毒有害的物质。



能力越大，责任就随之越大，苹果有足够的影响力去影响它的供应商，它就应该承担这些责任。如果不愿意去承担，指望供应商自己承担，又有几个供应商愿意去承担，并且有能力去承担呢？

数学老师和学生的数学笑话

数学老师和学生的数学笑话

这好办

数学老师问小汤米：“如何把5块土豆分给6个人呢？”
“这好办，做成土豆泥，再分！”



白费功夫

数学老师：“……现在，我们可以得出结论，X等于零。”
学生：“唉！算了这老半天，都白费功夫了！”



一座房子不能拆两次

在上数学课的时候老师问同学们：“如果10个人拆一座房子需要3天，那么，由5个
人来拆同一座房子需要多少时间呢？”
“这不可能，”一个男孩回答，“因为同一座房子不能拆两次，老师！”



推　论

老师：“数学是一门科学，科学是不容置疑的。例如：一个人盖间房需要10天，10个
人一起干，一天就能完成。”学生：“照这样推算，一条轮船横渡太平洋需要10天，如果
10条轮船一起开航，一天就可以横渡太平洋了。老师说了，‘科学是不容置疑的’嘛！”

异性对你有好感的三十个信号

异性对你有好感的三十个信号 

 

 

一、对你的工作、学习、生活情况极为关心，甚至对你的兴趣爱好也特别感兴趣。
　　二、主动向家人、亲友、同事、同乡等介绍你的各方面情况，并“先入为主”地加以评论。

　　三、遇事同你商量，征求你的意见，重大事情主动请你拿主意、想办法。

　　四、千方百计打听你过去的情况及你家人的情况。尤其对你的隐私特别感兴趣。

　　五、向别人介绍你时，往往夸大你的有点、长处，缩小或隐瞒你的缺点、错误，甚至把你的缺点也当成优点加以张扬。

　　六、因公外出或开会学习，总忘不了带给你一些小小的礼品、纪念品之类的东西。

　　七、对你的生日记得最清楚，并在这一天常常会为你创造一些节日气氛或惊喜。

　　八、情人节这天，他一定会送给你玫瑰花并约你外出狂欢。如你拒绝，他肯定会不高兴的。

　　九、爱看你的影集，关心影集上年轻异性的照片，还常常提一些稀奇古怪的问题让你回答。

　　十、开始关注你的异性朋友、同事，并试图接触、了解他们，如果失败，会产生许多猜疑、嫉妒甚至怨恨。

　　十一、希望每天都能收到你的信、接到你的电话，如果没有，他会失望、焦躁不安。

　　十二、什么事总是向著你，当你与别人争吵时，即使你错了，他也会站在你的一边。

　　十三、当自己取得了成绩，哪怕是一点小小的进步，他都会欢天喜地地首先向你报告，并请你分享其中的幸福。

　　十四、在工作、学习、生活中遇到失败或挫折时，他会主动向你求援。对一些难以启齿的隐私问题，你是他首选的倾诉对象，而且对你的意见、建议会特别尊重。

　　十五、如果对方性格内向，不善言辞，待人接物彬彬有礼，沉稳得体，很注意分寸，而与你在一起时却又无拘无束、大大咧咧的，一天到晚似乎有谈不完的心说不尽的话，那么，这就明确表示对方已深深地爱上了你。

　　十六、总是想方设法创造机会与你见面，增加见面的次数，哪怕次见面几分钟也好，不然就受不了，大有“一日不见，如隔三秋”之感。

　　十七、经常向你借书看，有时借的书连翻都没翻又还给你了，还说这本书怎么怎么好。

　　十八、逢年过节或遇上他家有重大喜事，主动邀请你上他家玩，购买礼品时多数不让你付钱，而又借你的名义。

　　十九、经常过问你本人及家人的事情，并自觉不自觉地“参政”：提意见、建议、想办法，能够帮上忙的，总是慷慨相助，尽力而为。

　　二十、在一些无关紧要的问题上，你说东他说西，常常与你唱反调，以寻开心。

　　二十一、开始注意你的服饰打扮，如果你不修边幅，他会时常提醒你。

　　二十二、对你吸烟、酗酒、赌博等不良习气，能直截了当地提出批评，有时甚至加以干涉。

　　二十三、对你提出的合情合理的要求，不拒绝，也不刻答应，而是在实践中予以满足。

　　二十四、在你情绪低落时，他会为你打气撑腰；要是你太狂热了，他又会过来向你泼泼冷水。

　　二十五、写给你的信，总是越来越长，越来越多。对你的称呼以及信中的落款，也已经发生了微妙的变化。

　　二十六、对你提出的亲吻、拥抱等要求，一般不再拒绝，并能积极配合。对你的非分要求，即使不答应，也会向你做出合情合理的解释。尽量做到不让你生气、难堪。

　　二十七、购买了新的服装、做了新的发型，会高高兴兴地向你报告，最希望听到你的赞美，如果你心不在焉的话，他肯定会生气的。

　　二十八、对於你的约会，一般都能准时赴约，如果因特殊情况不能到达，定会提前通知你，或请你改变时间和地点，以免你久等。

　　二十九、如果对方是姑娘、接受了你赠送的香水，那就很有眉目了，因为香水蕴含著“香甜的姻缘沁心脾”之美意。

　　三十、在寄给你信的信封上，如果出现“5A1”的字样，表明对方已爱上你了。“5A1”的暗语即为“我爱你”。

　　当然，以上爱的信号不可能同时发生，但只要发出5个及5个以上的信号，你就可以大胆进攻了。

美女秘书的暗示

美女秘书的暗示

某领导有一位非常迷人的女秘书，在第一眼就喜欢上了她，有一天深夜开车送女秘书回家，忍不住想动手，但是他深深的自责，自己怎么可以对一个同志产生邪念呢。 可是过了一阵，领导终于忍受不住了，把手偷偷的伸进她的内裤里～ 　　女秘书感到非常害羞，脸都红了，她说：“领导，您读《党员先进性教育》吗？” 　　“我读” 　　“您知道《党员先进性教育》的第366页第3行写的是什么吗？” 　　“……” 　　领导感到非常惭愧，把手收了回来。 　　领导一回到家里就找到《党员先进性教育》，翻到第366页，见第三行写着——党员同志们，你们要扯掉一切遮羞布，把本质暴露出来。  超级喷饭的闺房笑话 一个男人，他的那个长15cm，她老婆的深度6cm。 那个男人听说有一只有灵性的青蛙，只要让那只青蛙说「不要」就可以让那个少3cm。 然後他就去找那只青蛙。 男人：「小青蛙，跟我结婚好不好啊？」 小青蛙：「不要！」 (15-3=12，男人的那个剩下12cm) 男人又说一次：「小青蛙，跟我结婚好不好啊？」 小青蛙：「不要！」 (12-3=9，男人的那个剩下9cm) 　 (男人心想：再让它说一次『不要』就成功) 　 男人又再说一次：「嫁给我嘛~好不好？」 小青蛙：「不要！」 (9-3=6，男人成功了！但是……) 小青蛙：「你很烦！我说『不要』就是『不要』！」  开胸太低 话说有一天罗必灵到香奈儿相中了一件“超低胸”礼服,二话不说马上试穿。 当她出来后…… 　　罗 : [ 老板ㄚ,你会不会觉得胸口太低了呢? ] 　　老板: [罗小姐,你有胸毛吗? ] 　　罗 : [讨厌!人家怎麽可能会有胸毛嘛! ] 　　老板: [那真的是太低了。]

据说看得懂的人，IQ 180以上

史上最含蓄的黄色笑话[能全部看懂的佩服你]



1
　　一艘船失事后，1名女乘客和10名男乘客漂到了一个荒岛上。
　　一个月后，那个女的自杀了，因为她觉得这一个月发生的事情实在太恶心了。
　　一个月后，他们决定把她埋了，因为他们觉得这一个月发生的事情实在太恶心了。
　　一个月后，他们决定把她挖出来，因为他们觉得这一个月发生的事情实在太恶心了。
　　一个月后，上帝把那个女的复活了，因为他觉得这几个月发生的事情实在太恶心了。

2
　　
　 　有一个成年男子来到一家旅馆，他看到车库里有很多漂亮的车，于是就问老板，怎么有这么多漂亮的车啊，老板告诉他，我有一个五岁的儿子，他做三件事，如果 你能跟着做到，这里的车随你挑一辆开走，如果不能，就把你的车留下，很多人做不到，所以。他想，五岁的小孩能做到的，还能做不到嘛，于是就试一试。老板就 带他到一个屋子里，里面有一个漂亮的裸体美女，小孩过去亲了她一下，他跟着做了，然后小孩又过去摸了美女的全身，他也跟着做了，第三件事，小孩掏出小弟弟 弯了三下……
　　　　
3
　　
　　某男隐居深山，一日赤裸身体躺于草丛中休息.突然来了个采蘑菇的小姑娘：“1个，2 个，3个，4个，5个，5个，5个，5个……”最终放弃离开，此男甚爽。第二天依然裸睡于此，来了个采蘑菇的小熊：“1个，2个，3个，4个，5个，5 个，5个，5个...6个，7个，8个……”
　　
4
　　
　　说白雪公主与皮诺曹生活在大森林里，一日，白雪公主终于耐不住寂寞，抓住小匹的头夹在两腿之间说道：“说实话、说假话、再说实话、再说假话……”这样说了一千遍，公主才把小皮放开。　
　　　　
5
　　
　　有两个渔夫在海边打鱼，一天一个渔夫打上来一条美人鱼，鱼尾巴以上是个超级美女，但是渔夫想了想把她放了，另一个渔夫不解，问：“Why？”第一个渔夫耸耸肩，答道：“How?”
　　
6
　　
　　一男一女在捐献中心碰面了，两人聊了起来。
　　女人说“我来献血，他们付我五块钱。”
　　男人说“我来捐精子，他们付五十块。”
　　女人听后考虑了很久。随后两人分手了。
　　过了几个月，他们俩又在捐献中心碰面了，男人主动打招呼“嗨，又来献血吗？”
　　女人紧闭着嘴一边摇头一边发出“呜呜”的声音

彼此之間合適戀愛的10大條件

專家的研究表明，判斷兩個人是否適合”牽手”，有10個因素必須考慮：

第一：你們彼此都是對方最好的朋友，不帶任何條件的，喜歡與對方在一起。


第二：彼此很容易溝通、互相可以很敞開地坦白任何事情，而不必擔心被對方懷疑輕視。


第三：兩人在心靈上有共同的理念和價值觀，並且對這些觀念有清楚的認識與追求。


第四：你們都認為婚姻是一輩子的事，且雙方都強調”雙方”，都堅定地愿意委身在這個長期的婚姻系中。


第五：當發生沖突或爭執的時候可以一起來解決，而不是等以後才來發作。


第六：相處可以彼此逗趣，常有歡笑，在生活中許多方面都會以幽默相待。


第七：彼此非常了解，並且接納對方，你知道對方了解你的優點和缺點，仍然確信你是被他所接納。


第八：從開始認識你，也是你所最信任的人之處，得到支持和肯定。


第九：有時你們會有浪漫的感情，但絕大多數的時候，你們的相處是非常滿足而且自在的。


第十：你們有一個非常理性、成熟的交往，你們雙方都感受到，在許多不同的層面上，你們是很相配的。

当没钱却想泡妞时你该怎么做

一、要有自信
　　获得自信的方法：
　　1、上公共厕所小便，别人给一毛，自己给一块。小便器，别人一次要一个，自己讲排场，一次要十个。十个小便器，按顺序轮流来，一个尿一秒，尿完为止。
　　2、坐公交车，别人投一元，自己投十元。座位，别人一次要一个，自己讲排场，一次要十个。自己躺着用三个，放衣放鞋放袜三个，空着尊老爱幼三个，出租一个。
　　二、约会地点
　　远离闹市：
　　１、商场集中区不去。
　　理由：商场商场，没钱男人的葬场。
　　２、有买一赠一、跳楼大甩卖、开店一周年庆优惠大酬宾，其中类似活动之一的商场不去。
　　理由：根据现代市场学解释：商场犹如西班牙斗牛士，促销手段犹如商场手里攥着的红布，而女人，犹如西班牙公牛。只要商场一打促销手段这张牌，女人准急。
　　３、可刺激中高额消费的娱乐场所不去
　　理由：女人心，海底针。心情好时，没钱男人大手花钱，女人会说你奋不顾身，歪瑞够得??非常好！心情不好时，没钱男人大手花钱，女人会说你自不量力，马尔告得??我的天那！
　　三、物质上给予的少，精神上要鼓励的多
　　四、多谈将来，少谈现在
　　1、现在穷，明摆着，不谈。一谈就是贫贱夫妻百日哀。
　　2、将来事事难料，可以憧憬可以构想，谈。一谈就可以雁雀安知鸿鹄之志哉！
　　五、擒贼先擒王
　　有钱，可以农村包围城市，动用财物力量软化她的父母、亲朋好友。没钱，直来直去，擒贼先擒王，征服了她，再发动她去征服她的父母、亲朋好友。
　　六、坚持持久战
　　１、与她成为恋人时，一定要经常在她身边出现。在她身边经常出现的好处有二；一、可以巩固恋爱的成果；二、可以做给别人看，让别人死了要追她的心。
　　２、女人十八一朵花，三十烂泥巴。男人二十还小，三十刚好，四十不得了。二十二、三，她嫌你穷不嫁，你等。二十七、八，她还嫌你穷不嫁，你再等。三十一、二，她还嫌你穷，你就强硬点，问她：嫁不嫁？

大马糖王的内幕

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最近那鸡政府得罪了郭鹤年，给大马经济带来的打击更加大到吓人！ 尤其中国温家宝总理来马官访以后，那鸡政府才真正体会到郭鹤年对 中国的影响力有多大！ 他们为了朋党的利益，硬硬吞掉了郭鹤年的玻璃市糖厂，表面上让朋 党发财10几亿，但是却造成了全民损失超过200亿！知道内情的 人，又忍不住要开骂PKHKC了！ 大马糖王离开大马，变成世界糖王！他在澳洲买下世界最大的糖厂， 有出资100亿美金，在耶加达发展世界最大的甘蔗种植计划和发展 炼糖工业；世界糖王之名，郭老当仁不让。 反观大马，为了朋党的利益，却牺牲了全民的利益。。。。对于…… 知情者而言，过去几十年来，郭老对大马政府的援手帮忙，真的是仁 至义尽；没有想到政府反转猪肚就是屎，只有四个字可以形容那鸡政 府：忘恩负义！ 有一个《秘闻》，是关于最近中国总理温家宝访马，那鸡碰钉子的。 早在温家宝总理访马之前，那鸡和他的内阁就不止一次放话，说希望 中国可以通过这次访马的时候，将购买大马棕油的数额提高一倍。 大家都知道中国是大马棕油最大消费国。经济急速崛起的中国是在近 年来成为大马最大的棕油市场，不过我国目前也面对印尼的强力竞争 ，试图以更低价格出售棕油给中国和印度，分薄大马的市场。这正是 那鸡最担心的。 那鸡希望温家宝总理能够签署一份新的棕油买卖合约，将平均每个月 出口到中国的10多万公吨的数量提高一倍。可是温家宝一来到大马 ，就告诉那鸡，那是不可能的事。那鸡犹如被当头浇了一盘冷水。 那鸡知道中国市场需求量太大了，就算每月进口100万公吨的棕油 ，也不是问题。那么，问题在哪里？ 问题就在：糖王郭鹤年不答应！ 为什么糖王郭鹤年能够影响中国购买大马棕油的决定？ 中国全国的食油市场是由谁垄断的呢？中国的食油市场老大，是《金 龙鱼油》食油；占了全国食油市场将近40%！而金龙鱼油食油的大 老板，正是郭鹤年！ 想想，温家宝代表中国政府购买大马棕油，回国之后这些棕油交给谁 去加工提炼成食油？当然就是民间企业啦！金龙鱼油食油公司不答应 吃下这些货的活，你叫中国政府怎样消耗掉？ 那鸡从一开始就傻呼呼的，根本不知道郭鹤年在中国竟然有这么大的 影响力。他当初帮着朋党逼郭鹤年让出大马糖王宝座的时候，绝对没 有想到这么快就得到报应！ 郭鹤年被逼离开大马，心里当然非常不爽，要知道大马建国初期连航 空业人才也没有，是联盟政府恳求郭鹤年的父亲帮忙设立马来亚航空 公司的。 70年代大马海上航运业也真空，是大马政府亲自派代表去香港邀请 郭鹤年帮忙，郭鹤年为了国家发展，将自己的集团业务暂时放下，回 来大马协助政府设立国家海上航运业，这才有了后来的MALAYS IA INTERNATIONAL SHIPPING COPERATION，简称MISC。 连老马也多次遇到经济商业难题的时候找过郭鹤年帮忙，甚至当年马 华的陈群川遇到新泛电官司，无法缴交保释金，都是郭鹤年两肋插刀 帮忙搞定的！这表示，大马历任政府，从联盟到国阵，都欠了郭鹤年 不少人情。但是大马政府竟然打完斋不要和尚，过桥抽板，硬硬以〈 不批准白糖起价〉，〈必须国有化〉等等借口把郭鹤年在大马的基业 给吃掉！大家说，这是不是忘恩负义？ 70年代邓小平东山再起，宣布中国走改革开放路线的时候，最需要 海外华裔企业家鼎力相助；最早坐言起行走进中国帮邓伯伯开拓中国 市场创造经济奇迹的大企业家，香港是霍英东和李嘉诚，大马企业家 就是郭鹤年第一个响应邓小平，在北京建造中国第一家五星级大酒店 ：香格里拉大酒店！ 凭着过去30多年和中国政府领导层建立的深厚关系，郭鹤年的影响 力之大，绝对是那鸡无法想象的。这就是为什么在这个帖子最前面说 ：他们为了朋党的利益，硬硬吞掉了郭鹤年的玻璃市糖厂，表面上让 朋党发财10几亿，但是却造成了全民损失超过200亿！ 郭老的糖厂被僵尸肥婆的家族硬生生吃掉，想他老人家叱咤国际商场 ，几曾受过这么大的屈辱？更何况还是自己一心一意帮助了几十年的 祖国政府？而那鸡根本没有想到，他得罪了糖王的后果竟是如此严重 。 【吃了一間廠，輸掉全世界。】--名句精华。 糖王这边才离开大马，那边立刻宣布收购澳洲最大的白糖制造厂，制 造白糖的某种原料，就是由这家企业供应给全世界糖厂的，当然，包 括被僵尸肥婆家族吃掉的玻璃市糖厂。 接着在今年初，郭老再宣布投资100亿美金，在印尼开发世界最大 甘蔗种植区，还有先进的炼糖厂。世界经济不景，大马政府周游列国 招商，外资来马的总投资额一年才多少亿？郭鹤年单独一人给印尼的 单一项目投资就高达100亿美金！各位，看到这里，你会不会很想 对那鸡夫妇大骂一句：PKHKC！？（不明PKHKC,哈哈） 现在郭老态度摆到明，中国和大马政府以前签下来的购买棕油合约照 跑，但是，想增加购买数量？免谈！印尼的棕油比马来西亚更多，价 格更便宜，加上现在他在印尼投资这么多钱，印尼政府当然把他当财 神，什么都好谈。更何况印尼一直虎视眈眈，希望能够从大马手中抢 走中国的买卖棕油合约。 至于中国购买冷冻榴莲，根本就是在无法得到更多棕油购买的承诺之 下，中国给大马的CONSOLATION，安慰奖而已啦！哈哈哈 ！中国人有吃榴莲的习惯吗？你要花多少时间和心思去推销大马冷冻 榴莲？泰国榴莲在中国都未必卖得好，更何况是冷冻榴莲？ 在商言商，谁敢一下子将价值数百万美金的冷冻榴莲推进一个完全陌 生的市场吗？万一中国人的接受度不足，时间久了面对退货问题，怎 么办？血本无归啊！做生意是这样的吗？别傻了！ 今年初，当郭老宣布在印尼投资100亿美金的消息见报之后，我看 到一些人批评郭老不爱国，宁愿将这么多资金拿去印尼，都不照顾大 马人；我就一直为郭老叫屈！你们忘恩负义把人家的基业吞掉，让郭 老含恨离开大马；现在看到郭老不鸟大马市场了，你们有资格批评他 吗？ 追根究底，人家宁愿在澳洲和印尼大量投资，都不看你一言，应该怪 谁？ 顺便跟大家报告一下：郭鹤年不但是中国的酒店大王，食油大王，世 界糖王，他还是coca cola汽水品牌在中国市场的专利权拥有者。他在中国涉及的业务 极多而且多元化。为中国制造许多就业机会的商机，是中国中央政府 领导人非常敬重的一位企业家。他讲一句话，份量绝对不会比一些外 国领导人低。 他也是直到目前为止，唯一一位从来不接受大马皇室授勋的大马大企 业家。很多人写他的时候，理所当然地称他《丹斯里郭鹤年》，事实 上他并没有这些勋衔，也不稀罕。他不是丹斯里，也不是拿督。

from:facebook

不可或缺的10大Facebook隱私設定

Facebook的隱私設定相當繁瑣複雜，而且不斷更動，因此用戶要在170個選項中做出最符合自己需求的設定，不是一件簡單的事，社群媒體專家Mashable整理了以下重點，讓所有關心自己隱私權的使用者，都能快速上手。

1. 在Facebook站上的分享
帳號->隱私設定->在Facebook站上的分享
針對不同內容，可選擇和"所有人"、"朋友的朋友"、或"僅限朋友"分享。

2. 現存相片
帳號->隱私設定->在Facebook站上的分享->自訂設定->針對現存相片編輯相簿隱私
從這邊可以調整所有包括塗鴉牆照片等相簿的隱私設定。

3. 去過打卡的地方
帳號->隱私設定->在Facebook站上的分享->自訂設定->朋友可使用「地標」功能幫我打卡
讓別人幫你廣播你在哪，可能會很煩人甚至危險，所以如果想避免的話，記得要停用這個功能。

4. 與Facebook連結的清單
帳號->隱私設定->與Facebook連結的清單
這邊的設定指的是和你有關的資訊，決定了其他人將如何在Facebook上找到你，和之前的內容分享是分開的。

5. 你有在用的應用程式
帳號->隱私設定->應用程式與網站->你有在用的應用程式
這邊建議把所有沒有在使用的應用程式移除，然後逐一檢視剩下的編輯設定。

6. 瞬間個人化
帳號->隱私設定->應用程式與網站->瞬間個人化
開啓瞬間個人化功能，會讓合作夥伴網站個人化你的使用經驗，因此也需要用到你的資料，用戶可自行判斷是否要停用此功能。

7. 可以透過你的朋友取得的資料
帳號->隱私設定->應用程式與網站->可以透過你的朋友取得的資料
不論先前的隱私設定得多嚴格，你的個人資訊還是可能經由朋友流傳出去，這邊就可以完全控制，哪些資料會被朋友經由應用程式和網站分享。

8. 公開搜尋
帳號->隱私設定->應用程式與網站->公開搜尋
有人在搜尋引擎上搜尋你的名字時，可能會看到你的公開個人頁面預覽，如果不希望這樣的情形發生，可在這把此功能停用。

9. 朋友名單
朋友->編輯朋友列表->建立新名單
建立朋友名單之後，就可針對特定朋友清單，設定只有他們能看見某些資料。

10. 安全加密瀏覽模式（https）
帳號->帳號設定->帳號安全->安全加密瀏覽模式（https）
Facebook最近推出了HTTPS的全面支援，讓用戶安全再升級，這邊就可以啟用這項新功能。

出自Mashable

Facebook 5大更新：個人隱私權限設定差異

 1.
新的標籤規則
更新前：依現在規則，我們可以任意在照片裡面標記朋友的姓名，不論是否經過他的同意
更新後：如果你開啟標籤審核功能，當他人將你標記在照片中時，要經過你的同意才能將標籤公開顯示在照片上。



2.

用電腦也可以分享所在位置

更新前：只有透過手機定位功能才能分享你的所在位置。
更新後：使用電腦上 Facebook 也可以分享你的位置，或是替照片加入拍攝地點。

  

3.

新的貼文瀏覽權限設定

更新前：訊息一旦發布後無法變更瀏覽權限。
更新後：可以隨時變更貼文的瀏覽權限，分享對象也簡化為所有人、朋友和自訂三種選項。

4.

新的標籤顯示規則

更新前：別人將你標記在貼文或照片裡面時，你的塗鴉牆上就會顯示「╳╳╳ 將你標記在 ○○○」。
更新後：別人將你標記在貼文或照片裡面時，必須經過你的同意才會顯示在你的塗鴉牆上。

5.

個人資料瀏覽權限的設定位置變更

更新前：個人資料的瀏覽權限必須要到隱私設定裡面變更。
更新後：可以直接在個人資料編輯頁面設定每個項目的瀏覽權限，不用分成兩個步驟做。  from：soft4fun.net

 

诺基亚CEO史蒂芬·埃洛普: 不会被微软收购

诺基亚CEO史蒂芬·埃洛普(Stephen Elop): 诺基亚的Windows Phone发展战略和中国市场增长战略，并就谷歌收购摩托罗拉移动等行业热点问题发表了自己的看法。

埃洛普介绍称，诺基亚首款Windows phone智能手机将于今年第四季度在全球发布，自己正与中国运营商及相关部门商谈中国市场的具体上市时间。他否认诺基亚未来会被微软收购，重申诺基亚会 保持独立地位；谷歌收购摩托罗拉移动的交易无疑将给Andriod平台带来不确定性。
新品四季度全球发布
埃洛普介绍称，诺基亚的首款Windows phone手机将于今年第四季度在全球发布，逐步在各国市场铺货，而自己此次访华的一项议程就是与中国运营商及相关部门商谈，确定这款产品在中国市场的具体发售时间。
他强调，诺基亚Windows Phone注重的是“以人为本”的用户体验，其中整合了Facebook、Twitter诸多服务；诺基亚会为这些终端带来多样化的功能，比如导航和地图等，让它成为独特的、十分“诺基亚”的产品。
埃洛普指出，从此前的调查来看，诺基亚Windows Phone的试用用户都提供了非常积极的反馈；诺基亚相信新的Windows Phone智能机将带来高质量的用户体验，吸引塞班以及其他操作系统用户；此外，诺基亚还将采取措施，帮助塞班用户将信息转移到windows手机上，帮 助他们更为顺畅地完成过渡。
不会被微软收购
谈到诺基亚未来的发展定位，埃洛普表示，诺基亚不仅是个硬件开发商，同时也进行软件和服务开发。他否认诺基亚未来会被微软收购，重申诺基亚将作为一家独立公司运营。
埃洛普吐露说，诺基亚与微软达成战略合作后，自己与微软CEO史蒂夫·鲍尔默(Steve Ballmer)进行了广泛商谈；两家公司几乎每天都会交流合作产品与服务的事宜，不仅涉及高管层次也包括项目成员。
目前三星(微博)和 HTC等硬件厂商横跨Android和Windows Phone两大平台，在被问及诺基亚为何没有采取这一策略时，埃洛普解释称，诺基亚评估后认为，选择微软平台更有利于发挥自身长处，建立与其他厂商的差异 化优势，为用户提供诺基亚独有的体验，而这对诺基亚来说非常重要。他称，如果选择Android平台，诺基亚担心自己的产品可能会丧失独特性，会对自身定 位以及产品独特性产生迷茫。
谈到诺基亚Windows phone智能机如何区别于三星、HTC同类产品时，埃洛普表示，诺基亚集聚全公司的资源优势投入Windows phone智能机战略，因而具有明显的优势；此外，诺基亚并不仅仅是提供硬件，还从事相关软件研发，以及云计算平台的服务和研发；因此，虽然各家的 Windows Phone智能机都具有相通性，但一些服务和功能则是诺基亚所独有的，再加上诺基亚的硬件优势，这就是诺基亚Windows Phone的独有竞争力。
移动平台之争
埃洛普指出，移动行业的竞争已转变为生态系统之争，构建一个平台需可观的投入，需要配备硬件、软件研发、搜索、广告、游戏、音乐、电子书等诸多 要素，需要诸多资源才能运营这一整个生态系统。微软和诺基亚及其他厂商正共同打造具有强大竞争力的Windows Phone平台，而诺基亚承诺将推动这一生态系统的发展，并作出贡献。
谈到如何吸引第三方应用开发商，埃洛普称，吸引应用开发商需要为他们提供一个庞大的平台和机遇，让他们可以提供应用服务从中盈利。而诺基亚的一 个重要优势就是规模化，拥有巨大的智能手机销量，确保第三方开发商可以面向海量的用户发售应用与服务。他称，目前已经有诸多第三方开发商为Windows Phone系统开发应用，而且应用数量正日益加速增长，这是一个积极的信号。
谈到谷歌近期斥资125亿美元收购摩托罗拉移动的交易，埃洛普表示，自己并不了解谷歌此次收购交易的细节，目前还很难确定此次收购对 Android生态系统及移动市场的影响，还有待时日观察，但这一交易确实为Android生态系统带来了不确定性，Android平台的其他参与者将非 常关注此次收购。
扎根中国市场
埃洛普表示，每家公司都有自己基于历史的文化，而诺基亚最重要的文化就是全球化，深深扎根于各国市场，中国市场就是很好的例子。他强调，诺基亚 会倾尽全力发展中国市场，中国现在和未来都是诺基亚的重要市场，也是诺基亚的创新基地，目前诺基亚诸多新产品的研发工作都在北京进行。
面对中国市场日益激烈的竞争压力，埃洛普指出，诺基亚将加大在中国市场的竞争力度，通过战略转型来赢取市场份额，例如推出Windows Phone和N9等新产品，并推出诸多针对中国市场的新产品。
他表示，自己和诺基亚中国团队周末共同回顾了中国市场近期工作，对于诺基亚中国市场当前的进展表示满意。埃洛普再次强调，自己对中国部门过去几个月专注的努力，执行力和取得的成效表示非常满意。from:sina.com

英研究：出生決定職業 1月出生當醫生、11月多殺人魔！

英國一項最新調查指出，一個人的出生月份，會影響他未來從事的工作及健康。1月出生的人比較容易成為醫生、6月份可望當上執行長，而眾人害怕的殺人魔，則多半在11月出生。

英國國家統計局針對英國社會從事19種行業的人按月份歸類，意外發現，每個人的出生月份和職業息息相關。1月出生的孩子從醫、討債和房地產經紀最多；2月則是藝術家；3月可能當飛行員或是音樂家，如女神卡卡；而不少父母都望子成龍，希望孩子當上執行長或是牙醫，則多半是6月及12月出生的人。

僅管沒有任何科學可證明，生日月份與職業有絕對的關聯，但科學家認為，出生月份的確與智能及健康有連帶關係。像是母親懷孕期間會受到季節及太陽日照長短影響，間接影響胎兒的成長與發育，例如春天出生的孩子，比較容易患有氣喘、精神疾病以及老年癡呆等病症。

牛津大學神經學研究者羅素爾福斯特(Russell Foster)表示，先天因素並不會真的決定每人的一生，但不可否認的是，這些先天因素的確存在。「就某種程度而言，包括你可以活多久、長多高、在學校表現得多好、成年後是否勝任工作等等，都與你在媽媽子宮內的發育階段脫不了關係。」

出生月份可能的職業
1月：醫生、討債人(代表人物：歌手貓王)
2月：藝術家、交通警察(代表人物：畫家雷諾瓦)
3月：音樂家、飛行員(代表人物：女神卡卡)
4月：身體較差，獨裁者(代表人物：希特勒)
5月：國家隊隊長、政治領袖(代表人物：約翰甘迺迪)
6月：企業執行長(代表人物：富邦金副董蔡明興)
7月：列車司機、水泥工、演員(代表人物：哈利波特主角丹尼爾雷德克里夫)
8月：水泥工、總統(代表人物：歐巴馬)
9月：學者、體育健將(代表人物：姚明)
10月：最長壽，平均比3月出生者多活215天(代表人物：英國首相卡麥隆)
11月：連續殺人魔、精神分裂病患(代表人物：美國殺人魔曼森)
12月：牙醫、宗教先知(代表人物：耶穌、毛澤東)



你是几月呢？

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nokia何去何从？

诺基亚转而决定支持微软及其新兴Windows Phone系统，其目的是为了使移动产业保持“三足鼎立”的局面。

上周五宣布和微软彻底结盟之后，诺基亚相当关注公众对此的反应，迹象之一就是在周日的世界移动通信大会（MWC2011）上对这一戏剧性的决策进行了解 释。诺基亚的首席执行官斯蒂芬·埃洛普（Stephen Elope）称，这一举措将使诺基亚、微软、移动产业及广大消费者受益。
其原因简单说就是谷歌安卓（Android）系统平台有如病毒扩散般的流行。长达一小时的上述活动在灯光昏暗的巴塞罗那卡萨展厅内举行，埃洛普大部分时间 都在活动现场，他强调安卓系统将对移动产业所有厂商构成威胁，不应该让它一家独大。埃洛普表示，安卓系统的快速增长有可能将移动产业转变为双头垄断的局 面，即安卓和苹果iOS操作系统两分天下。
出于对那种局面的担忧，诺基亚转而决定支持微软及其新兴Windows Phone系统，其目的是为了使移动产业保持“三足鼎立”的局面，埃洛普如此解释道。埃洛普称，由于诺基亚在业界的地位，其支持Windows Phone的决定“产生了一种不同的活力”，换句话说，问世仅数月的Windows Phone操作系统将成为对抗谷歌和苹果公司的“挑战者”。
许多媒体报道称，微软从此次结盟中的获益要比诺基亚更多，也许是对这种说法进行回应，埃洛普将诺基亚和微软的合作关系描述成“战略平衡”，这不仅是对整个 移动产业而言，对两家公司来说也是如此。虽然诺基亚今后需向微软支付使用Windows Phone软件的专利费用，但合作关系也使诺基亚能够降低营运成本，因为它不再需要投入巨资来研发自己的移动操作系统。
埃洛普表示，微软也将向诺基亚支付数十亿美元，用以补偿该公司将旗下在线应用商店Ovi和子公司Navteq导航和地图数据纳入Windows Phone产品阵营的损失。此外，由于两家公司都计划推出统一的移动广告服务，诺基亚也将因此获得新的营收渠道。
其结果是两家公司能够达到“利益均衡”，埃洛普说，“诺基亚显然依赖于Windows Phone的发展，但微软也在诺基亚身上押了重注。”
为了证明移动运营商——传统移动设备厂商最重要的盟友——也支持诺基亚的新发展方向，埃洛普引述了他和一位运营商CEO在该日早些时候的对话。埃洛普未指 明该CEO到底是谁，但他说这位CEO感谢其为移动产业引入了第三种生态系统，他期待这种局面已有多年了。埃洛普说，“运营商想要用户选择权，并且要由它 们自己做出选择。”
在埃洛普的陈述中，安卓系统的确是其突出的焦点，他甚至没有提到其他主要的移动操作系统，诸如RIM公司的黑莓和惠普公司的webOS。在提问环节，确实 有人提出了黑莓手机在企业级市场所具有的竞争力这一话题，但很快被埃洛普驳回，他指出诺基亚将利用微软商业软件作为武器来占领企业级市场。
活动的下半程主要用来解答有关诺基亚目前两种操作系统——塞班（Symbian）和Meego——何去何从的问题。虽然很多人将诺基亚拥抱Windows Phone的决策视为放弃塞班，但周五刚升任诺基亚负责智能手机业务的高级副总裁乔·哈洛（Jo Harlow）却坚称，诺基亚不会马上就放弃塞班系统，至少在未来几年内不会。哈洛表示，在诺基亚逐渐过渡到Windows Phone系统的同时，公司会继续对塞班进行投资，包括推出更先进的移动设备，在其中整合运算更快、图像能力更佳的处理器和用户体验更好的软件。

诺基亚转而决定支持微软及其新兴Windows Phone系统，其目的是为了使移动产业保持“三足鼎立”的局面。

对塞班系统的支持不会马上结束，一个关键的原因在于诺基亚制造的Windows Phone手机在一段时间内不会马上面世。虽然两家公司已经开始合作，并制造了原型机，但哈洛表示诺基亚的Windows Phone系统手机可能要到年底才会上市。
至于Meego（诺基亚和英特尔合资开发的开源操作系统）的命运则较为模糊。埃洛普确认诺基亚首款采用Meego系统的设备将于年内推出，但并未透露更多 具体细节。埃洛普表示，“我们仍然在进行下一步的开发，并正和英特尔公司积极磋商。”埃洛普也表示，诺基亚需要对能给移动市场带来“下一次颠覆”的科技进 行“重大投资”，虽然Meego很可能会成为这项投资的一部分，但其他技术革新也会成为投资考虑的对象，像是HTML5。埃洛普还指出，在诺基亚公布和微 软结盟之前，英特尔已经知道了这个消息——其反应很可能像早前一篇报道指出的那样，这家芯片巨头被周五的消息搞得茫然不知所措。
埃洛普以宣示自己对诺基亚高级管理层的信任为该日活动作结，最近几周谣言四起，称这些高管的位置岌岌可危。埃洛普本人在去年九月开始担任诺基亚的首席执行 官，他表示自己已经和这些高级管理人员共同工作了几个月，有足够的时间对他们进行考察。虽然和微软结盟之后，这些高管负责的业务发生了改变，但埃洛普表示 他对留任的管理团队有“绝对的信心”。
与此同时，埃洛普暗示，他给诺基亚团队带去了一个更高要求的标准，特别是公司对于市场的反应速度，而这正是诺基亚最近几年饱受诟病的软肋。埃洛普称，现在公司管理层有一个“明确的任务”，而他本人对执行该任务肩负着“绝对的责任”。
诺基亚董事会的成员显然和他站在一条战线上。埃洛普说，如此重大的决策没有董事会的许可是无法做出的。董事会在上周四晚通过了与微软结盟的计划，几小时后消息即对外公布。
在回答其他问题时，埃洛普表示，诺基亚和微软从没有讨论过两家公司并购的事宜（即微软收购诺基亚）。他还表示，两家公司将利用联盟“非常强大”的知识产权 组合去防范专利侵权，同时也会维护各自的专利权益。埃洛普对那些因为公司重组而不得不离职的员工表示慰问，但同时他也拒绝透露受影响员工的具体人数。
埃洛普说，诺基亚的员工们在未来数月内将需要完成两种“历程”：其一是在理性层面理解公司做出这些决策的原因；其二是在感性层面适应公司角色的变化。

 本人觉得megoo还不错的，但是会不会成功，我就无从推测了~~
我们就是目以待吧~~~


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马来西亚富豪 2011， 你知道几个？

去年，马来西亚的经济增长了7.2%，该增长率达到2000年以来最高水平，且在今年不太可能大幅放缓。该国40名富豪的财富也在保持增长。他们的财产总和达到621亿美元，比去年高出111亿美元。

占据今年富豪榜榜单头两位的依旧是郭鹤年和阿南达·克里斯南（Ananda Krishnan），其财产分别为125亿美元和95亿美元。而马来西亚最大的赢家是李金花（Lee Kim Hua），她是云顶集团创始人林梧桐（Lim Goh Tong）的遗孀。云顶集团自在新加坡圣淘沙岛开设赌场以来，其股价飞涨，使得林梧桐家族的净资产增长了27亿美元至66亿美元。排名第26位的曾立强 （Chen Lip Keong）也是一位从博彩业致富的一个大赢家。其净资产将近翻番，达3.75亿美元。

今年榜单上唯一一位新人是谢宋琨（Chia Song Kun）。他与其兄弟和姐妹夫成立了全利资源公司（QL Resources），经营海鲜、蛋类生产和棕榈油。自去年起，全利资源公司的股价翻番，从而将谢宋琨推上了马来西亚富豪榜第24位的宝座。

马来西亚的许多富豪都在从全球大宗商品价格的上涨中获益。自去年的“马来西亚40富豪榜”发布至今，石油和天然气服务公司肯油企业（Kencana Petroleum）的股价上涨了63%，该企业为穆扎尼·马哈蒂尔（Mokhzani Mahathir）所有。李爱贤（Lee Oi Hian）和李孝贤（Lee Hau Hian）兄弟的资产共增长了60%，至9亿美元；这得益于峇都加湾（Batu Kawan）股价的增长，峇都加湾为这两兄弟所有，是一家棕榈油和化学制品企业。

不过，并非所有人都因为大宗商品价格攀升而变得更富有。今年的榜单上共有四名富豪的财产有所减少，其中一位便是林伟才（Lim Wee Chai），他控制着全球最大的橡胶手套制造商。其顶级手套公司（Top Glove）由于橡胶成本更高而遭受损失。亿万富翁陈志远（Vincent Tan）的状况也比去年差，今年排名第九。

马来西亚的许多富豪都从全球大宗商品价格飞涨中获益。

暌违《马来西亚40富豪榜》一年之久的程铁建（Tiah Thee Kian），因为其达企业（TA Enterprise）的股价从低迷中恢复，又重新上榜。

榜单编制方法

“马来西亚40富豪榜”囊括了一些大家族的共有财产。编制该榜单所使用的股权信息和财务信息来自于富豪家族及个人、证券交易所、分析师以及马来西亚企业委 员会（Companies Commission of Malaysia）。资产净值是依据2011年2月14日的股价和汇率计算而来。未上市的私人企业则根据当前收入或其他财务比率的比较进行评估。

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全球最富有的20位富豪,李嘉诚位居11

全球最富有的20位富豪


1. 卡洛斯·斯利姆·赫鲁（Carlos Slim Helu）
740亿美元
墨西哥 电信
这位墨西哥电信大亨已经是连续第二年荣膺全球富豪榜首富。他的财富在去年飙升至740亿美元，这主要得益于去年墨西哥货币比索升值，墨西哥股市上涨 19%，以及成功将采矿业务从他的卡苏集团（Grupo Carso）分离出去。他目前最大的资产是美洲移动公司（América Móvil），它是拉丁美洲最大的移动电话运营商。今年3月份，一个收藏了他的艺术藏品的新博物馆向公众开放，免费参观。


2. 比尔·盖茨（Bill Gates）
560 亿美元
美国 软件
如果没有捐赠出去300亿美元的话，他仍会是世界首富。他与伙伴巴菲特的足迹已经到达三个大洲，致力于说服其他富豪散财。


3. 沃伦·巴菲特（Warren Buffett）
500亿美元
美国 伯克希尔哈撒韦公司（Berkshire Hathaway）
伯克希尔哈撒韦公司股票的上涨给他的财富增加了30亿美元。在80岁高龄仍然四处猎寻大交易的机会，他说：“我们的猎枪已经重新装满弹药，我扣着扳机的手正痒痒着哩。”正在考察4个潜在接班人，接掌其财富帝国的管理大权。



4. 伯纳德·阿诺特（Bernard Arnault）
410亿美元
法国 路威酩轩集团（LVMH）
他的全球奢侈品帝国路威酩轩集团在2010年买下了爱马仕（Hermès）20%的股份。收购了宝格丽（Bulgari）；公司因为一个反闪族运动解雇了迪奥（Dior）的加利亚诺（John Galliano）。



5. 拉里·埃里森（Larry Ellison）
395亿美元
美国 甲骨文公司（Oracle）
2010年收购了太阳微系统公司（Sun Microsystems）之后收入和利润都大幅上升。目前正希望在下一届美洲杯帆船赛上取得胜利。



6.拉克希米·米塔尔（Lakshmi Mittal）
311亿美元
印度 钢铁
旗下的阿塞洛米塔尔钢铁集团（Arcelor Mittal）是全球最大的钢铁生产商，其2010年的利润上升了18倍，达到29亿美元。


7. 阿曼西奥·奥特加（Amancio Ortega）
310亿美元
西班牙ZARA服装连锁
今年1月从印第纺织集团（Inditex）董事长位置上退休，后者以ZARA快速时装品牌连锁而闻名。他87%的财富仍然来自于这一资产。另外在美国佛罗里达拥有房产。



8. 艾科·巴蒂斯塔（Eike Batista）
300亿美元
巴西 采矿，石油
石油开采公司OGX 预计将于今年8月开始产油。获得了加拿大小型金矿开采商温大拿公司（Ventana）的控制权。


9. 穆克什·安巴尼（Mukesh Ambani）
270 亿美元
印度 石化
他的信实集团（Reliance）将旗下23 处石油生产设施的30% 股份卖给了英国石油公司（BP），收获72 亿美元。他那高达27 层的住宅已经竣工。


10. 克里斯蒂·沃尔顿（Christy Walton）
265亿美元
美国 沃尔玛公司（Wal-Mart）
这位约翰· 沃尔顿（John Walton）的遗孀，因其所持有的沃尔玛公司和第一太阳能公司（First Solar） 的股票，而成为全世界最富有的女人。


11. 李嘉诚（Li Ka-shing）
260亿美元
中国香港 多元产业投资
他的和记黄埔公司是全球最大港口运营公司，该公司计划将其所持有的大中华（Greater China）深水港在新加坡上市，这很有可能会成为该国历史上最大的上市募资案。他还领衔参与了涉及金额达90亿美元的英国电力公司并购。


12.卡尔·阿尔布莱切特（Karl Albrecht）
255 亿美元
德国 阿尔迪公司（ALDI）
将小杂货店发展成了今天的阿尔迪超市连锁，拥有4,200 家连锁店，其中1,100家分布于美国的31 个州。


13. 史蒂凡·柏森（Stefan Persson）
245 亿美元
瑞典 H&M 公司
他的时尚服装连锁H&M 在以色列和土耳其新开了分店，还在欧洲开展了网上零售业务。


14. 弗拉基米尔·利辛（Vladimir Lisin）
240亿美元
俄罗斯 钢铁
这位前机械工成为俄罗斯的首富，这得益于其上市公司诺瓦佩茨科钢铁公司（Novolipetsk Steel）股价的飙升。


15. 利莲·贝登科特（Liliane Bettencourt）
235亿美元
法国 欧莱雅公司
这位欧莱雅公司女继承人与她的女儿达成了和解，后者在去年底放弃了对所谓她母亲赠予其男友10亿美元的诉讼。


16. 谢尔登·阿德尔森（Sheldon Adelson）
233 亿美元
美国 博彩，酒店
旗下博彩公司的股价因为亚洲业务的增长而大涨200%。美国证监会（SEC）正在进行的贿赂调查有可能会对这家公司带来不利影响。



17. 大卫·汤森（David Thomson）
230 亿美元
加拿大 传媒
这位汤姆森路透公司（Thomson Reuters） 的董事长，去年秋天并购了环球邮报（The Globe and Mail）。


18. 查尔斯·科克（Charles Koch）
220亿美元
美国 制造
美国第二大私人公司科氏工业集团（Koch Industries）的首席执行官，该集团的年销售额达1,000亿美元。



19. 大卫·科克 （David Koch）
220亿美元
美国 制造
纽约地区首富，帮助其兄管理科氏工业集团，资助芭蕾舞团和茶党。


20. 吉姆·沃尔顿（Jim Walton）
213亿美元
美国 沃尔玛公司
沃尔玛超市创始人山姆·沃尔顿最富有的儿子， 掌管家族的阿维斯特银行（Arvest）。


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